“给我们配送的那98只用电采集终端,运行稳定,效果很好。”6月1日,永州供电公司向湖南供电服务中心(计量中心)反馈一批“特殊”物资的使用情况,该中心提供的翻新采集终端的质量和性能得到了实际检验。
这批“翻新机”来自湖南供电服务中心拆回资产分拣实验室。截至5月31日,湖南供电服务中心共回收电能表37.7万只,终端2.6万只,通信模块102万只,通过再利用、翻新、理赔等工作产生收益共1273万元,除去仓库租金、运输及检测成本,纯效益达810万元,预计全年可创效2075万元。
二手分拣出效益
“先把每一只设备都收回来,再把拣出的每一只设备都用起来。”这是湖南供电服务中心拆回分拣专责周宇烨“二手经济”观。为了实现“收”“拣”“发”一条龙,在国网湖南电力营销部的支持下,2019年1月,该中心租用了4000平方米的库房,安装检测设备33台,组建一支53人的检测队伍,成立了拆回分拣实验室。经过一年的试运行,如今湖南省各作业现场拆卸下来的电能表、采集终端等计量物资从原来的就地报废,改为全部集中到拆回分拣实验室接受精准分类。
为充分挖掘回收资产的价值,拆回分拣实验室建立了“三检三评”分拣检测新体系,即巡检拆前履历、查检资产状态、精检拆后指标,开展施工管理末端评价、资产质量多维评测、废旧处置经济评估,固化催收、比对、分拣、选优、清洁、检定、再用的生产流程,形成了无故障拆回电能表再利用的良性循环。
除了对废旧电能表进行全回收全管控,对完全无使用价值的电能表进行打孔破坏,全力阻断问题电能表“逆向回流黑经济”也是拆回分拣实验室的重要工作。截至5月31日,该中心完成了0.7万只电能表的利旧,节约电能表采购成本126万元,而集中报废处理的30万只电能表也带来收益240万元。
翻新利用降成本
对于跟不上迭代节奏的计量通信设备,如采集终端、通信模块等,一直以来只有被换下的命运。这些采集设备,能否发挥余热再立新功,成为湖南供电服务中心今年提质增效的重点攻关课题。
3月,湖南供电服务中心用电信息采集专责吴志勇牵头研制的采集终端分拣装置和通信模块检测升级装置相继面世。经过该装置检测、选优、升级、更换电池等系列操作后,5月,第一批“翻新机”成功出货,并联合永州供电公司在现场试用成功。高速电力载波通信工程中更换下来的窄带通信模块,经检测升级后,陆续用于未改造台区的零散新装及故障更换业务中。“缝缝补补又三年”的“翻新经济”成功落地。
目前,湖南供电服务中心完成了0.3万只采集终端、12.5万只通信模块的翻新利用,节约采购成本637万元。
数据作证保质量
4月20日,13家电能表供应商集中在湖南供电服务中心确认故障理赔数量。这一次,大数据作证翔实确凿,零星资产理赔成功,解决了以往湖南供电服务中心非批次质量问题无法理赔的问题。年初以来,通过零星资产理赔,湖南供电服务中心共理赔电能表1.5万只,节约采购成本270万元。
打铁趁热,湖南供电服务中心技术质检部正计划开展质量数据服务工作。该项工作的数据源均来自拆回分拣实验室。该实验室通过建立智能电表故障现象数据库和故障诊断分析库,形成不同供应商、批次、运行年限的故障比例、相关性异常等方面的数据,可为供应商售后运行情况数据缺乏、产品质量提升与生产工艺改进措施不明等生产经营难点提供直接帮助。
新的效益增长点正在不断孕育孵化。湖南供电服务中心将坚决贯彻落实国家电网有限公司提质增效工作要求,深入推进以拆回分拣业务为抓手的挖潜增效措施,争取更大的经济效益。
评论