1月25日，安徽淮南供电公司线损管理团队成员王振奎发现潘集区大塘刘台区持续高损，日线损在两天内由2.2%突增至7%。王振奎和同事马上利用用电信息采集系统的线损管理模块核查了该台区的分时段、分相线损，判断出该台区C相上的用户有重大窃电嫌疑。当天23时，团队成员突击检查了台区C相所有客户，发现一处绕越表计窃电情况。在窃电装置被拆除后，第二天，大塘刘台区的日线损率恢复到2.2%。
2021年以来，淮南供电公司创新线损管理模式，推行“三个三”工作法强化线损管理。通过治理，该公司2021年综合线损率3.8%，同比下降0.7个百分点。
建立三个机制，夯实管理基础
2021年，淮南供电公司在不断完善线损治理工作方法的过程中逐渐形成了线损通报机制、过程管控机制和考核激励机制。依托这三个机制，该公司在线损治理时做到了及时发现异常、迅速制订对策、分路各个击破，形成了“人人懂线损，人人管线损”的工作氛围。
“古沟供电所后板梗台区日损耗电量同比增加40千瓦时，请立即核查原因。”1月16日，淮南供电公司线损管理团队成员发现后板梗台区异常高损，当即在线损治理微信工作群通报并电话通知古沟供电所。
古沟供电所线损管理小分队检查了该台区所有表计后没有发现异常，便利用用电信息采集系统导出台区所有用户的零线火线电流示数来做对比，发现一用户电表零线火线电流相差过大，有明显窃电嫌疑。线损管理小分队现场查实该用户窃电行为并处理后，第二天，后板梗台区线损恢复正常。
根据淮南供电公司10千伏线路及低压台区线损考核激励机制，该公司将此次后板梗台区线损异常治理纳入1月份月度线损管理考核激励，及时给古沟供电所员工兑现了奖励。
活用三个招式，提升稽查效率
1月23日，淮南供电公司线损管理团队在用电信息采集系统中发现李圩4号台区日线损率由2.5%突增至8%。团队成员通过“K值法”计算分析、深化电力线高速载波(HPLC)电表应用、警企协同出击三招，让台区线损快速恢复了正常。
该公司线损治理团队利用用电信息采集系统中的数据，通过“K值法”计算分析当月23日与22日、21日的电量损耗关系，发现有四户用户同时出现在这几日的K值前5名里，窃电嫌疑较大。同时，团队成员加强HPLC电表深化应用，在用电信息采集系统中分析这四户的零线火线关系，发现用户刘某零线火线数据关系异常，而另外三户数据正常，因此认定刘某存在窃电嫌疑。1月25日22时，团队成员与当地派出所民警一同来到台区现场突击检查，发现刘某果然有窃电行为。处置完毕后，第二天该台区线损恢复了正常。
2021年1月至2022年1月，淮南供电公司共查处窃电行为703起，追补电量193.6万千瓦时，挽回经济损失783.2万元。
采取三个手段，提升治理质效
1月26日，在淮南市潘集区泥河镇大圩台区，淮南潘集区供电公司古沟供电所和泥河供电所的员工联合开展线损“互查互助”活动。
2021年年初以来，淮南供电公司创新思路，采取互查互助、技术降损、挖掘典型三个手段，持续提升线损治理质效。该公司以线损治理“结对子”的方式，组织所属供电所“互查”。不同供电所的员工互相检查能发现本所员工容易忽略的故障和隐患。
2021年，淮南供电公司将治理轻载高损线路和提升台区经济运行率作为技术降损工作的重点。该公司线损管理团队通过负荷切改、更换出口互感器变比等方式降低轻载高损线路线损率，开展三相不平衡治理、分容改造提升台区经济运行率，实现技术降损。
该公司收集各供电所在降损工作中的典型做法，总结形成典型经验后发给各供电所供员工学习，提升员工线损治理业务水平。
截至2022年1月，淮南供电公司入选国家电网有限公司同期线损管理“十佳市公司”2次，所属潘集区供电公司、凤台县供电公司入选公司同期线损管理“百强县公司”23次，所属供电所入围公司同期线损管理“百强供电所”108次。（杭佳卉、周敦毅、秦琛）
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