2021年12月份，国网国际发展有限公司国际化企业“战略+财务”管控模式入选国家电网公司管理提升标杆模式，菲律宾国家电网公司(NGCP)项目运营与管理提升入选国家电网公司管理提升标杆项目，国家电网巴西控股公司入选国家电网公司管理提升标杆企业。
近年来，国网国际公司紧扣“一体四翼”发展布局，不断深化管理提升行动，开展标杆模式、标杆项目、标杆企业和示范基地“三个标杆一个示范”创建，运用先进管理方法、优化管理流程、深化组织变革和机制创新，打造了一批高效协同、效益突出的境外资产项目和境外全资企业，建立了具有示范性和引领带动作用的管理模式，不断增强国际业务风险防控能力，提高运营效益，推动国际业务高质量发展。
实施“战略+财务”管控模式，保障国际业务稳健运营
作为国家电网公司实施海外电力能源资产投资运营的平台，国网国际公司确保境外子企业聚焦公司战略目标、实施“战略+财务”管控模式，2021年实现利润总额目标。
国网国际公司深入贯彻落实国家电网公司各项决策部署，稳健高效运营境外资产，资产规模和经营业绩稳步增长。国网国际公司应用现代企业理论组织管控边界分析框架，在国际化企业的最优管控分析模型的基础上，结合投资运营的境外9个国家和地区的12个骨干能源网项目的管理实践，建立并实施“战略+财务”管控模式，形成了“预算引领—月度衡量—差异控制—指标考核”的财务管控闭环实施路径，实现组织内授权分配的总成本最优，激发国际业务板块的发展潜力、经营活力和价值创造能力。
国网国际公司“战略+财务”管控模式以提质增效和防范风险为工作主线，通过“放管服”提升子企业的活力和效率，不断夯实财务管理、优化资金运作、加强风险管控，取得一系列成效。此外，国网国际公司深化风险预控，提升合规水平，多措并举防范境外资金安全风险。
2020年，国网国际公司获得国家电网公司2020年提质增效工作特别贡献奖。2021年，国网国际公司实现三大国际信用评级全面提升至中国国家主权级。国家电网公司国际化经营成效获得国务院国资委等上级部门高度肯定。
NGCP项目运营管理水平持续提升，保障电网稳定运行
2009年1月份，国家电网公司作为单一最大股东和技术合作方的NGCP项目正式运营菲律宾国家输电网。这是中国企业首次成功入股境外国家级输电网公司。
十余年间，依托国家电网公司的管理、技术、人才优势，在中菲双方共同努力、国网国际公司前后方紧密配合下，NGCP项目运营管理水平不断提高，电网整体运行状况稳定，为菲律宾经济社会发展提供了安全、稳定、可靠的电力保障。
2009年至2020年，NGCP项目输电线路和变电容量均大幅增加，极大地提升了电能质量和电网可靠性。棉兰老230千伏骨干网建成并顺利投运，推动当地电网跨越式发展。吕宋、维萨亚、棉兰老区域输电线路电压合格率近6年均在99.8%以上，连年获得菲律宾能监会电网运营绩效考核奖励。
面对多次台风侵袭、电力设施屡遭损毁的情况，NGCP全力协助菲方开展电网应对和灾后重建工作，及时恢复电力供应，获得菲律宾各界广泛好评。
不仅如此，NGCP项目还建立起包括109个标准在内的NGCP技术标准体系，顺利通过质量管理体系ISO9001∶2008、环境管理体系ISO14001∶2004、职业健康和安全管理体系OHSAS18001∶2007等国际认证，走在了东南亚电网企业的前列。2020年10月7日，NGCP获得“2020年度全球卓越企业奖”，菲律宾仅3家企业获此荣誉。
对标国际领先，两获“巴西电力行业最佳企业”称号
国网巴控公司成立于2010年，是国家电网公司设立的首个投资、建设和运营输电资产的境外全资公司。该公司被联合国全球契约组织授予“社会责任管理最佳实践奖”，两次获得“巴西电力行业最佳企业”称号，按监管收入已成长为巴西第二大输电公司。
近年来，国网巴控公司以管理提升行动为契机，以现代上市一流企业为目标，对标找差，精准发力，加强和完善公司治理，不断提升经营管理水平。国网巴控公司落实国家电网公司战略要求和工作部署，加快建立战略规划支撑体系和战略规划引领体系，以公司战略规划引领每年度的综合计划、预算、KPI目标及绩效考核，实现了战略规划与年度工作任务的有机衔接和贯通。
国网巴控公司对标国际领先企业治理实践和当地上市公司治理模式，研究提出治理体系新架构方案;注重防范化解风险，加强内部控制，构建“大风控”体系;集约人资、财务、采购、后勤等管理职能，打造更加精益、高效的共享服务中心，实现降本增效;探索建立系统完备、运转高效的大型国际工程项目建设管理体系，加强项目建设全过程“数字化管控”。
国网巴控公司美丽山±800千伏特高压直流输电工程二期项目凭借卓越的环境保护工作和项目管理能力分别获评2019年巴西社会环境管理最佳实践奖、2020年度PMI(中国)项目管理大奖。2020年12月，巴西美丽山二期项目荣获第六届中国工业大奖。
从国际业务成功实施“战略+财务”管控模式，到NGCP项目和国网巴控公司卓有成效的运营管理提升，这是国家电网公司贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面落实“走出去”战略，积极服务和参与“一带一路”建设，在新的赶考之路上接续奋斗的成果。这些成功经验，为推动国家电网公司境外资产高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流企业提供了参考。(张昱 徐玮 张建坤)
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