南网物资公司实施“揭榜挂帅”助力供应链改革痛点攻关

　　近日，南网物资公司聚焦攻坚供应链改革难点痛点任务，探索实施“揭榜挂帅”机制，有力激发干部员工干事创业动力，推动南方电网公司改革部署落实落地。

　　今年以来，南网物资公司深入推进供应链管理改革，加快共享平台建设，创新拓展“供应链五大核心业务”，建立了包含16项重点难点的项目库。借鉴科技项目“揭榜制”“挂帅制”，坚持“成熟一个，实施一个”的原则，选取了供应链商业模式创新、改革后企业采购业务拓展、数字化仓储物流运营模式建设等3个项目“张榜选帅”，组建3个项目攻关团队，团队中“85后”人才超过50%，并与团队挂帅人签订项目攻关责任状，明确量化考核目标等责任约束措施，设置向一线、向价值创造部门倾斜的专项奖励，强化攻坚克难的正向激励机制，引领项目团队以创新之精神、坚韧之品质完成挂帅任务。 (朱静初)