国网河北电力公司推进实施“三全一创”人才计划

　　9月8日，国网河北省电力有限公司所属15家单位的72名骨干员工前往雄安新区供电公司开展挂职锻炼。让优秀员工投身雄安电网建设，历练成长，并带动企业共同发展，是国网河北电力今年继外部实践锻炼、内部实践锻炼之后的又一次大规模人才培养行动。

　　今年，国网河北电力深入实施全口径覆盖、全专业联动、全过程培养、创新激励机制的“三全一创”人才计划，建立包括1项总体指导意见、3项实施细则，以及N个专业人才队伍建设实施方案的“1+3+N”人才建设制度体系，选拔各级青年先锋、专家人才，创新专家人才薪酬待遇激励机制，为加快推动电网高质量发展提供人才保障。

　铺路子、把方向，点燃员工成长热情

　　陈少帅是国网河北超高压变电运维中心的青年员工。2021年，凭借在第十七届“振兴杯”全国青年职业技能大赛暨河北省青年职业技能大赛中个人第一名的成绩，年仅29岁的他获得免试晋升资格，成为班组内的一名值长。

　　今年年初，在国网河北电力职工代表大会上，该公司出台“三全一创”人才计划，组织开展“青年人才托举工程”等系列活动。国网河北电力各单位加大力度为青年员工提供对口专业集中培训、人才帮扶和实践锻炼等机会，不定期举办技术论坛、青年沙龙等活动，同时根据青年员工职业潜质和特长编制个人特长培养方案，为像陈少帅这样想干事、有能力的青年员工提供了更广阔的发展平台。

　　依托“三全一创”人才计划，今年6月份，陈少帅被选派到500千伏雄东变电站参与交流学习，随后又参与了国网河北电力运维专业高技能人才培训，获得了更多提升个人能力的机会。

　　铺好成长路子，还要设定成才目标。作为国网河北电力“三高六强”发展路径中“强人才”的重要内容，“三全一创”人才计划每年评选出600名青年先锋，纳入电力工匠人才、专家人才后备梯队，并按照一定比例优先推荐他们成为干部人才梯队青年业务骨干备选人才。国网河北电力以此持续优化青年人才培养方式，激发青年员工干事创业活力。

　搭舞台、聚合力，强化骨干成才支撑

　　6月份，国网河北电力营销部营业处处长王俊龙有了一个新的身份——江苏苏州供电公司营销部副主任。

　　今年，在积极打造“大人才”格局过程中，国网河北电力为了让业务骨干进一步开阔眼界、丰富阅历、增长才干，组织开展外部实践，选拔60名骨干人才到兄弟单位挂职锻炼。

　　8月份，王俊龙从规划引领、创新驱动、亲商服务等方面详细总结了苏州供电公司推动建立“政府大力支持、供电公司主动作为、企业积极参与、多方高效协同”供电服务体系的做法，提出了自己对工作的思考，并向国网河北电力主管领导和营销部主任作了汇报。

　　带着任务、压力和责任，国网河北电力每名参加外部实践的业务骨干抓住机会学习他人所长，提高自身业务能力。日常考核、期满考核、双周视频会……该公司一系列管理措施也督促他们学习挂职单位的先进工作经验，更好地吸收所学知识。

　　在开展外部实践的同时，国网河北电力还为骨干人才搭建了能力展示平台。

　　4月22日，在220千伏富昌变电站检修现场，保定供电公司尹宏双创柔性团队研制的多断路器传动监控系统投用，实现了多断路器传动自动监测，缩短了检修时长。这是该公司变电检修中心开展的一项“揭榜挂帅”项目。

　　国网河北电力要求各单位专业部门每年张榜公布一定数量的攻关课题，鼓励各类人才“揭榜挂帅”，通过组建柔性团队或设立工作(实验)室，开展先进技术攻关、科研项目攻关、专业课题攻关，推动更多骨干人才快速成长。

　重激励、优举措，专家人才脱颖而出

　　8月19日，国网河北电力“培伴”大讲堂进行了首场直播。沧州供电公司电力调度控制中心自动化运维班运行师张烨结合个人职业发展历程、学习成长经验，讲述了她两度参加国网河北电力调度自动化主站端知识与技能竞赛、成立创新工作室等经历。

　　深耕调度自动化专业领域17年来，张烨拥有100余项技术创新成果和管理创新成果，获得国家发明专利授权5项、国家实用新型专利授权5项。2020年，以张烨为技术带头人的张烨创新工作室获评国家级技能大师工作室。今年1月，张烨被评为国家电网有限公司首席专家。

　　“从自动化运维工到公司首席专家，单位给了我荣誉，也给了我更多拓宽视野的机会，我要以更实用、更先进的技术创新回馈单位。”张烨说。

　　人才是第一资源，专家型、领军型人才更是企业发展的宝贵资源。为了培养更多像张烨一样的杰出人才，国网河北电力全面创新专家人才薪酬待遇激励机制，拓宽专家人才成长通道，建立专家人才与职员、职务序列纵向发展、横向转聘的互通机制，同时对取得重大成果并作为项目主要完成人的专家给予专项奖励。

　　此外，国网河北电力还探索建立健全各级领导班子成员定期联系服务专家机制，同时赋予了专家人才参事议事的权利。今年，张烨第一次以主席团成员的身份参加了国网河北电力职工代表大会。“这既能最大限度发挥专家的专业能力，也可让高端人才体会到企业对他们的重视。”国网河北电力人资部相关负责人介绍。

　　在加大力度培养专家人才的同时，国网河北电力建立了人才动态管理模式，实施“季度申报、半年评选、年度考核”人才动态管理，对获得“青年先锋”“电力工匠”等称号的员工逐年开展考核续聘，保障人才队伍的质量和活力。（庞彦娟）