当前位置: 首页> 电网> 企业管理

贵州电网公司以建设世界一流企业新实践服务多彩贵州现代化建设新篇章

中国开云官网注册网址是什么 发布时间:2023-02-08 15:03:27 作者:张祁 吴有康

  1月31日,贵州电网公司召开2023年工作会议。会议指出,2023年,该公司将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,深刻把握南方电网公司一流企业建设的实施路径和重大原则,赓续和发扬“铁军”优良传统,抢抓国发〔2022〕2号文件重大发展机遇,突出做好保供应、稳增长、推改革、优结构、促“双碳”、强创新、防风险工作,更好发挥高质量党建的引领保障作用,形成一批有特色、叫得响、过得硬的经验做法,主动投身建设世界一流企业新实践,全力服务多彩贵州现代化建设新篇章。

  2022年,贵州电网公司坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求,按照南方电网公司“不出事、效益好、创一流”工作部署,把迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神贯穿始终,为破局解困提供强大精神引领;统筹发展与安全,以超常规举措稳住了电力保供和安全生产局面;勇于破局、敢为人先,打开了公司改革发展稳定新局面。扎实推进国发〔2022〕2号文件落地,抓实63项行动举措,实现220千伏电网县域全覆盖;获贵州省首张“数据要素登记凭证”,上线全国首个电力大数据专区;建成具有“南网底色、贵州特色”的现代供电服务体系。

  2023年,贵州电网公司将重点抓好九方面工作:

  一是在落实上级决策部署中贡献央企力量。抓实落实国发〔2022〕2号文件63项行动举措等工作的年度重点任务。全力保障贵州新能源电池及材料产业等重点行业产业项目用电。完成3个新型城镇化配电网示范区和2个综合能源示范村建设。

  二是全力以赴保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全。全力保障电力供应,精准做好电力负荷管理,确保电网安全稳定运行。

  三是着力做实稳增长提质增效。深化“e+4”数字化战略运行管控管理模式,确保完成全年经营目标,确保管制业务可控成本零增长。推广FTF支付通应用。持续推进电能替代,随器计量电量占比达85%以上,实现全省乡镇充电网络全覆盖。

  四是加快一流企业建设。一流指数73分以上。做实“强地带县、以县促所”,实现省、地、县、所穿透式管理。持续推进组织模式优化,实现各级生产指挥和智能作业中心高效运转。推进科技改革三年专项行动,加快建设贵州省首个省级重点实验室。持续完善人才引进、培养、使用、评价、激励机制。运用先进管理工具和管理成熟度评价应用,继续做好全面质量管理试点工作。

  五是加快构建以数字电网为关键载体的新型电力系统。加快500千伏盘州变等新能源重点配套工程建设,持续完善新能源可观可测可控一体化综合应用平台。全力打造坚强电网,实施配网提升专项行动。推进数字化转型,推动“封键盘”行动逐步实现场景全域覆盖。

  六是乘势而上继续深化改革。谋划实施新一轮改革深化提升行动,持续深化三项制度改革。加快融入南方区域电力市场,做好现货结算试运行试点工作。建立员工技能水平评价新体系、培训新模式。推进大集体和新兴业务企业高质量发展,不断强化安全管理和经营管控。

  七是全面深化法治央企建设。持续推进治理现代化,坚持依法治企,加强全面风险管理,推动内控体系优化升级。

  八是着力提升本质安全水平。以本质安全型企业建设为总抓手,夯实“大安全”管控格局,守牢人身“零死亡”底线,全方位狠抓安全生产,加强重大风险管控。

  九是持之以恒推进全面从严治党。深入践行南方电网公司党组“两个维护”八项机制,全面落实党建管理体系,持续推进党建与业务深度融合。着力打造高素质专业化干部队伍,大力推进干部“能上能下”。一体推进“三不腐”,健全完善全面从严治党体系。 (张祁 吴有康)

评论

用户名: 匿名发表
密码:
验证码:
最新评论 0
Baidu
map