国网宁夏电力贯彻落实国家电网有限公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神加快推动新型电力系统建设研讨会部署，围绕“一体四翼”发展布局落地，明确“十四五”企业发展目标，即打造宁夏新能源高质量就地消纳的样板和宁夏新能源大范围优化配置的样板，推动以建立现代企业制度为主体的管理创新和以提升核心竞争能力为主体的技术创新，建设清洁低碳、安全高效、智慧共享的坚强送端现代一流电网，建设高效运营、规范管理、卓越服务、作风优良的现代一流企业，在推动新型电力系统建设中积累经验、贡献智慧。
高标站位推动构建新型电力系统
国网宁夏电力以公司《构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案（2021～2030年）》为指导，围绕加强各级电网协调发展、电网数字化转型、系统调节能力建设、源网协调发展、能源电力技术创新等九方面制订推动新型电力系统建设重点任务清单。
在企业发展方式上由传统电网企业向能源互联网企业转变，培育新业务、新业态、新模式，延伸产业链、供应链、价值链，构建以电为中心的智慧能源系统。
在电网发展方式上发挥大电网能源资源优化配置的主导力量。配电网成为有源网，推动微电网、分布式能源系统、电网侧储能等发展。加快推进外送通道建设。
在电源发展方式上推动新能源发电由以集中式开发为主向集中式与分布式开发并举转变，推动煤电由支撑性电源向调节性电源转变。深化应用“新能源云”。
在营销服务模式上推广“供电+能效服务”，构建现代客户服务模式，重点拓展智慧用能服务、能源交易服务两类新兴业务领域。
在调度运行模式上向源网荷储协调控制、输配微网多级协同的模式转变，提升调度一体化平衡控制、事故处置能力。
在系统调节模式上向源网荷储互动调节模式转变，发挥大电网资源互济作用。利用政策和价格机制引导电力市场主体参与需求响应。
在技术创新模式上向跨行业跨领域合作研发转变，推进新能源主动支撑、系统安全稳定运行、终端互动调节等技术创新与应用。
打造“双样板”，建设现代一流电网，扎实推进“六大工程”
推进电力外送攻坚工程。推进±800千伏宁夏—湖南特高压直流工程前期工作，确保第三条直流通道输送新能源电量占比超50%。
推进骨干网架构建工程。以现有750千伏环网为基础，按照“十四五”目标网架规划重点建设750千伏天都山—妙岭等工程，构建覆盖全境、结构坚强、布局合理的宁夏750千伏“品字型”骨干网架。力争到“十四五”末，区内售电量、外送电量均超1000亿千瓦时。
推动系统调节提升工程。推进“新能源+储能”示范应用，鼓励发展发电侧储能、区域共享储能等。综合利用调节手段满足“十四五”时期新能源消纳需求，实现新能源装机占比超过50%、发电量占全社会用电量的50%。
推进现代配网建设工程。建设供电能力充裕、网架结构坚强、设备先进适用、运行灵活高效的现代一流配电网。
推进智能调控升级工程。构建电网安全稳定运行立体防御体系，构建防护更有效、监测更及时、管控更严密、应急更实用的电力监控网络安全防御体系，实现调控业务智能化。
推进设备精益运维工程。推进设备管理体系和能力现代化。推进“设备主人制、全科医生制”和“运维准军事制、应急准军事制”，完善“无人值守+集中监控”变电运维模式，构建“立体巡检+全景监控”输电防护体系，强化配网建设运维一体化管理。
推动“双创新”，建设现代一流企业，大力实施“六大行动”
实施现代企业建设行动。贯彻“两个一以贯之”，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，确保党的领导有机融入企业治理各环节。规范“三会一层”运行，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的企业治理机制，建成制度完备、职责明确、机制完善、流程清晰、体系健全的管理模式。
实施卓越服务升级行动。构建现代营销服务体系，推动“获得电力”指标排名再上新台阶，建成一批乡村电气化惠农富民项目和乡村电气化示范工程，提升城乡供电服务均等化水平。
实施队伍素质提升行动。以“三高四优五过硬”为目标，培养高素质专业化的干部队伍。实施高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举“三大工程”。
实施改革创新驱动行动。纵深推进国企改革和内部管理提升，持续推进管理创新三年专项行动，开展新兴技术领域科技攻关，推进“新跨越行动计划”落地落实。
实施数字转型赋能行动。强化电网、员工、客户信息互联互通和智能互动，推进电网生产、企业经营、客户服务数字化转型。以数字技术赋能电网升级，支撑企业现代化治理。
实施企业形象再塑行动。以硬实力提升塑造争先进位的好形象，以软实力提升塑造一流企业的好形象，当好电力先行官、架起党群连心桥，发挥央企顶梁柱作用。
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