中国电力科学研究院有限公司董事长(院长)、党委书记 赵鹏
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。中国电力科学研究院有限公司认真贯彻党中央决策部署,坚决落实公司党组工作要求,加强科技创新、提升支撑服务、深化改革发展、加强党的建设,奋力实现高水平科技自立自强,为推进“一体四翼”高质量发展、加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强科技支撑。
坚定不移攻坚突破,奋力增强科技创新硬实力
中国电科院以党的二十大精神为指引,坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,勇担职责使命,矢志创新创造,全方位攻坚突破,争取赢得竞争优势,掌握发展主动权。
加大关键核心技术攻关。聚焦重点攻关任务,遴选政治素质过硬、业务能力强的科研人员组建攻关团队,细化时间表、路线图、任务书,强化协调会商、资源保障和专项激励,确保项目高效推进、务期必成。
完善科技创新体系。围绕支撑新型电力系统建设、电网安全稳定运行等需求,优化整合实验室资源,形成以国家级实验室为引领,省部级、公司级、院级实验室为支撑的“国家级-省部级-公司级-院级”四级实验室体系布局。完善创新联合体运行机制,充分发挥高校联合研究机构的作用,以重大科技项目为依托推进协同创新。
建设高水平人才队伍。强化人才至上的理念,将人才培养与重大科技项目、重大示范工程、重点试验能力建设相结合,打造科学合理的人才梯队。
坚定不移支撑保障,奋力提升服务新型能源体系规划建设水平
发挥好中国电科院专业门类齐全、综合实力雄厚的优势,以高水平技术支撑助推转型发展,服务新型能源体系规划建设。
全力支撑新型电力系统建设。聚焦新型电力系统建设亟待突破的重大技术难题,全力推进18项公司新型电力系统科技攻关行动计划专项,尽快培育一批具有引领性、战略性、支撑性的重大创新成果。
全力支撑保供电保安全。建立支撑保电常态工作机制,全年不间断预报天气、预测负荷、预警风险,高质量助力公司保供电、保安全、保稳定。
全力支撑电网建设。开展高海拔特高压空气间隙试验,在高海拔领域实现突破。深入推进清洁能源通过柔性直流孤岛送出技术可行性研究。
坚定不移深化改革,奋力推动企业高质量发展
以改革的视角审视问题、以改革的思路解决问题,着力补短板,以改革的新突破开创发展新局面。
全面完成国企改革三年行动收官等任务。着力提升机制类任务改革实效,重点抓好董事会建设和规范运行、经理层成员任期制和契约化管理、管理人员能上能下等,努力做到机制类任务制度健全、动作到位、效果显著。
持续优化科研管理。推进落实好项目负责人制、预算成本制、经费包干制和科研成本补偿制等新型攻关机制。以长效激励为重点、专项激励为配套,建设多元化激励体系,形成推进科技创新的协同氛围和整体合力。
加强依法依规管理。围绕“强内控、防风险、促合规”目标,深入推进“合规管理强化年”,织密织牢风险防线。用好巡察、审计等各类监督结果,坚持“当下改”与“长久立”相结合,切实将整改成果转化为治理效能。
坚定不移高标站位,奋力推进党建引领融入融合
坚持“两个一以贯之”,持之以恒强根铸魂,切实把企业党建优势转化为发展优势、竞争优势。
站稳政治立场。坚定不移捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来,统一到党的二十大确定的使命任务上来,加快打造能源电力国家战略科技力量,加快实现高水平科技自立自强,为能源电力发展作出新的更大贡献。
打造坚强有力的党组织。在改革发展中同步加强党的建设。持续强化“党建+”意识、思维、实践和机制,调动党员和群众的积极性、创造性,发挥党建与业务深度融合、同频共振的倍增效应。
打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持党管干部原则,坚持正确选人用人导向,选优配强各级领导班子,大力选拔培养锻炼年轻干部。提升全员培训实效,建设知识型、技能型、创新型员工队伍。加强干部作风建设,着力打造担当作为、务求实效、干事干净的高素质干部队伍,增强高质量发展“头雁效应”。
抓好党风廉政建设和反腐败工作。持之以恒落实中央八项规定精神,强化不敢腐的震慑,扎紧不能腐的笼子,增强不想腐的自觉。落实“两个责任”,加强对权力运行的制约和监督,加强对“一把手”和领导班子监督,督促各级领导人员严于律己、严管所辖、严负其责。
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