国网河南省电力公司董事长、党委书记 王金行：守正创新团结奋斗 为“一体四翼”高质量发展贡献河南力量

国网河南省电力公司董事长、党委书记 王金行

　　国网河南省电力公司认真贯彻落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议精神，紧扣“55686”总体要求，坚持稳中求进工作总基调，全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设，在加快推动“一体四翼”高质量发展、全面建设社会主义现代化河南新征程中走在前列、更加出彩。

坚持多方发力，扛稳扛牢保供责任。河南省能源保供和转型压力大、任务重，国网河南电力坚持清洁低碳是方向、能源保供是基础、能源安全是关键、能源独立是根本、能源创新是动力、节能提效要助力，坚持内增与外引同时发力、各类储能与电源共同顶峰，坚持煤电机组保供应、新能源调结构，坚持坚强网架是基础、政策机制为保障，加快规划建设新型能源体系。健全完善“政府主导、政企协同、企业实施”电力保供机制，加强电煤监测预警和政企协同督导，确保煤电机组应发尽发、稳发满发，有序推动抽水蓄能电站、储能电站等电源开工、投产、并网各环节工作，尽快形成“新能源+储能”稳定供电能力，提高各类电源供应能力;深入开展豫北、豫西外送能力提升专题研究，按期投产保供重点项目，同步优化电网运行方式，深挖供电潜能，提高电网资源优化配置能力;充分发挥负荷侧资源调节作用，推动省市两级负荷管理中心规范运营，压实就地就近平衡属地责任，全力满足民生用电需求;深化能效公共服务，引导全社会节能降耗，实施节约用电专项行动，利用数字技术为电网赋能，促进能源绿色低碳转型。

始终把牢底线，夯实高质量发展根基。安全是发展的根基，国网河南电力牢固树立“时时放心不下”的责任感，统筹铁腕治安、科技保安、管理强安、改革促安，夯实安全稳定底线基础。严格安全履责评价考核，逐级压紧压实安全责任，巩固安全生产专项整治三年行动成果，全面提升安全基础管理水平;深化大电网运行机理研究，优化运行控制策略，加强河南境内特高压“5站14线”及重要通道站所、密集通道、重要断面、关键设备运维保障，确保大电网安全运行;狠抓现场安全管控，落实落细“四个管住”，完善作业现场硬隔离措施，全力减少现场违章现象。

坚持内涵发展，提升企业经营质效。完整、准确、全面贯彻新发展理念，充分挖掘各类要素潜力，加快内涵式发展转型，全面提高质量效益。更加注重提质增效，推动经营策略迭代升级，科学确定投资安排的重点、方向和目标，深入开展投入产出评价，优化成本结构，充分应用内部模拟市场、多维精益管理等工具，提高全要素生产率，推进物资全链条提质增效，深化台区线损精益化管控，深挖增效潜力点;以支撑主业发展为导向，围绕新能源汽车、综合能源服务、基础设施运营、数据增值变现等核心业务，强化商业模式创新，健全完善激励机制，不断增强新兴产业竞争力、创新力和带动力;更加注重改革创新，针对影响和制约企业高质量发展的痛点、堵点持续发力，有效激发发展动力活力，强化企业创新、职工创新“双轮驱动”，实施关键领域科技攀高峰专项行动，深化科技攻关团队和实验室体系建设，促进科技创新成果转化，以创新突破为企业高质量发展赋能。

彰显责任担当，服务中原更加出彩。以扎实有力的工作为党分忧、为国尽责、为民奉献，在提升农村电气化水平、服务乡村振兴中打造全国标杆。国网河南电力聚焦提高服务水平，协调推进各级电网建设，紧跟河南省“三个一批”重大项目进度，针对性完善电网结构布局，健全完善“政府、企业、社区、居民”高度融合的现代化网格服务体系，狠抓供电质量服务问题整治，全力满足经济社会发展和民生用电需求;聚焦优化电力营商环境，大力实施“阳光业扩”，优化“三零”“三省”服务，构建适应延伸投资的业扩模式，持续优化政企协同办电，推动涉电工程行业联办，深化“阳光业扩一站通”平台应用，实现供电方案自动生成、业扩全过程在线管控，多措并举助力企业稳增长调结构强能力;聚焦助力乡村振兴，构建具有河南特色的乡村振兴服务保障体系，以数字化供电所建设为抓手夯实农村服务基础，依托“村网共建”打通服务“最后一百米”，深化电力服务乡村振兴平台建设应用，常态做好光伏扶贫电站服务，高质量推进乡村电气化示范县和乡村电气化项目建设，动态跟踪全省高标准农田建设进度，同步做好配套电网工程建设，助力河南扛稳粮食安全责任，服务河南全面推进乡村振兴。