7月12日8时30分，辽宁瓦房店市供电公司线损专责王生福准时收到全业务监控中心派发的各供电所线损经济运行周报。周报中列出了每个供电所的台区经济运行率、高损、负损台区明细。王生福马上将不达标台区清单发布至工作微信群中，由相关供电所安排台区经理排查处理。
瓦房店市供电公司共有运行台区4152个。2020年，该公司从管理降损和技术降损两个方面入手，开展台区线损专项治理，低压线损率累计完成4.75%，同比下降1.71个百分点，减少电量损失1224万千瓦时。今年6月，该公司台区达标率完成98.38%，同比上升了2.85个百分点。
线损“日监测”，降损更主动
“现在查线损台区确实比以前容易多了，在电脑上通过一体化电量与线损管理系统可以把我所每天每个台区的线损情况看得一清二楚。”瓦房店市供电公司泡崖供电所所长王超飞说。
2019年年初，该公司开始加强日常采集管控，每日对台区内低压漏抄用户进行监控，并专项新增了采集成功率不足98%台区的低压漏抄用户的数据治理，对覆盖率不足98%台区的未覆盖用户督办管控，提高台区线损在线监测率。同时，瓦房店市供电公司还编制了线损不达标台区治理实施方案，实行三级线损监测（责任班所、全业务监控中心、主管专工），由责任班所按日对不合格台区进行一级监测，发现问题下发到台区经理进行治理，全业务监控中心进行二级监测，整理当周超过2天不合格台区并在网上通报，次周下发至微信群督办治理。次周仍未完成治理台区移交主管专工，由主管专工进行“攻坚”处理。
去年6月开始，瓦房店市供电公司结合2018年开展的新一轮农网改造升级工程开展台区改造和拆分工作，新建及改造变压器467台，新建及改造0.4千伏线路750.68千米，安装无功补偿装置容量44.4兆乏，并完成台区拆分100个。台区改造和拆分有效减少技术因素对台区线损的影响，从今年3月至6月，该公司经济运行台区占比从34.20%提升至64.15%，提升了29.95个百分点。
大数据+日分析，治理更精准
7月8日，王生福来到泡崖供电所，指导该所员工开展台区“低压侧负荷就地平衡与分相统计”工作，提升经济运行台区占比。王生福和泡崖供电所员工一起通过用电信息采集系统和稽查二期系统抽取1.3万条问题数据，其中电压异常510条，负电流369条，电流过载1.2万条，反向示数160条，对发现的问题逐一排查整改。目前，该试点台区线损率由治理前的4%～5%下降至3%以下，实现经济运行。
2020年，瓦房店市供电公司因营配数据贯通专业间数据变更链路较长，现场发现的问题治理周期较长，导致治理台区线损滞后。
今年3月，瓦房店市供电公司专门组建了由运检部、营销部、发展部、供电服务指挥中心员工组成的营配贯通柔性团队进行集中攻关。对于发现不合格台区由相关班所完成治理，营配专业在台户关系清晰保证线损计算基础上，每日监测台区线损率，订正错误和拆分台区档案，每周监测新装表计归档情况，督促档案及时归档，每月分析系统间不一致台户关系，订正错误档案。
这支柔性团队打通数据链路的各个环节，开展了4次生产管理系统（PMS）2.0系统和SG186系统的数据一致性治理，通过提升营配基础数据质量，确保了“台-户”关系与现场一致，消除负损台区28个，治理高损台区83个。
“营配一体化”，管理精细化
“拆分台区资料齐全，电网资源图形和设备运维精益管理系统（GIS）图形与现场计划拆分明细核实一致，具备拆分条件，可以报停电计划对台区进行拆分。”6月30日在营销降损月分析例会上，瓦房店市供电公司营销科配电班班长李强和永宁供电所营销班班长陈福平公布了确认拟拆分台区核实结果，为台区拆分后的台户关系梳理和线损计算提供了准确数据。
瓦房店市供电公司是辽宁省“营配一体化”试点单位。2019年，该公司将电网资源数据与营销客户数据全面对应与共享，实现营配数据“一口入”，以营配信息集成推进营配业务融合。在此基础上，2020年，该公司完成117个台区拆分，完成6123户档案订正。
王生福介绍说：“依据同期线损管理系统，按照‘一台区一指标’进行理论计算，通过理论线损与实际线损对比分析，能看出管理上的差距和可能存在的问题，以便采取相应措施进行整改。”
瓦房店市供电公司采取变压器-总分支-分支箱-表箱-电能表5级监控，通过更换高速宽带电力线载波（HPLC）模块，实现分相线损和15分钟级线损计算。该公司还通过台区拓扑功能和电能表、表箱、分支箱、分支、考核表等电量统计，分析和检测各节点线损，精准定位线损异常点。
同时，瓦房店市供电公司通过城区网格化，逐步建立完善城区10千伏及以下线路、台区线损管理体系、指标体系、监督考核体系，按照“划小核算单位、按区域承包、分线路、台区考核”的形式，实行配电网区域“网格化”管理，从简单地指标数值调控向真正的降损控制转变，实现了线损管理各级衔接无缝隙。
目前该公司台区线损率始终稳定在4%～5%之间。
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