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上下联动筑防线 监督保障促落实

国家电网报 发布时间:2021-08-16 15:26:26 作者:张国辉 吕作强 庄韶宇

  8月6日,根据南瑞集团有限公司纪委工作安排部署,该集团疫情防控专项监督一组深入生产中心、水电公司一线,检查疫情防控工作落实情况,通过实地检查、询问员工等方式,了解防疫政策和工作要求是否落实到位。

  7月20日,南京报告出现本土确诊病例,南瑞集团党委第一时间启动疫情防控应急预案,先后3次召开疫情防控领导小组会议。南瑞集团纪委坚决扛起疫情防控监督政治责任,先后印发5个通知部署相关工作,监督各项疫情防控措施落实到位。

  及时响应部署 履行监督职责

  8月2日,南瑞集团纪委协同该集团疫情防控工作领导小组完成了本单位有南京禄口机场经停史的人员信息核查及基层单位物资保供应、防疫情况的数据统计与上报工作。在此轮疫情防控中,南瑞集团纪委以“嵌入式”监督的方式,常态化开展工作。

  疫情就是命令,监督就是责任。南瑞集团纪委按照属地最新防控要求和国家电网有限公司党组、集团党委疫情防控部署,第一时间启动疫情防控专项监督,织牢织密疫情防护网。该集团纪委梳理疫情防控要求,研究专项监督措施,于7月23日发布《关于对近期疫情防控工作开展监督的通知》,细化31条监督内容,明确了监督重点和检查方式,要求集团所属各级纪检机构进一步认清疫情防控的严峻性,围绕主体责任落实,及时跟进监督、精准监督、全程监督,严明纪律要求,确保疫情防控各项任务落细落实。

  7月27日,南瑞集团纪委召开疫情防控专项监督推进会,进一步提高政治站位,强化大局意识,并把员工的健康安全放在首位;立足监督的再监督,明确疫情防控专项监督重点内容,要求集团所属各级纪检机构重点检查组织管理、人员管理(包括南瑞集团员工和外包外协人员)、场所管理(包括门岗、餐厅、班车、办公场所、科研实验、生产场所)及物资管理等情况。南瑞集团纪委成立两个疫情防控专项监督组,赴该集团各部门、各单位开展现场专项监督,摸排疫情防控措施落实情况;督促党员干部履职尽责,增强担当意识;督促指导所属各级纪检机构做好疫情防控监督。

  南瑞集团所属各级纪检机构闻令而动,深入员工工作及活动场所、工程现场、营销一线等开展疫情防控监督检查,查找关键环节和重要节点可能存在的薄弱点,做到及早指出问题、及时处理问题,推动疫情防控工作稳妥有序开展。截至目前,南瑞集团各级纪检机构共开展监督检查54次。

  注重统筹协调 加强联动监督

  在南瑞集团纪委的统一指挥下,疫情防控专项监督组与各单位纪检机构监督力量上下联动,以“四不两直”方式深入一线,推进疫情防控监督工作。

  南瑞集团各监督组现场随机问询员工、明查暗访,对相关党组织领导是否有力、组织是否有效、责任是否落实、机制是否顺畅等进行监督。在生产中心、水电公司、实验验证中心等单位,监督组向员工了解防疫要求传达、员工健康动态掌握、个人防护措施落实及出差出行审批等情况。

  监督组在各单位认真了解防疫物资储备等情况,对生产、科研、检测物资进出管理是否严格等进行监督。同时,监督组结合南瑞集团生产经营实际,特别针对后勤保洁、餐饮、安保以及服务外包、工程外包、生产外委、送货送检、包装发运等环节,重点监督疫情防控责任是否清晰、措施是否有效覆盖。

  在直接了解情况的同时,监督组还注重从侧面间接印证。监督组对班车“两消三查”防控措施落实情况,除了查看台账,还通过询问乘车员工进行印证;对餐厅食材物资供应防控措施落实情况,除了查阅资料,还通过门卫值班记录进行比对,确保监督工作的有效性。

  针对发现的典型问题,监督组现场提出整改意见。在现场监督检查过程中,监督组已发现、反馈问题25个,梳理形成工作建议8项。

  及时督促整改 提升监督质效

  “张南你好,我是国际公司纪检专责刘瑞,你们项目部本月防疫物资补充到位了吗?家里的困难解决了吗?”“昨天已收到这批口罩和药品了,储备很充足!我家里的事也多亏你们帮忙,感谢感谢!”8月5日,南瑞集团国际公司纪检专责刘瑞向一线人员了解疫情防控物资保障情况。

  南瑞集团国际公司在国际业务常态化疫情防控机制的基础上,进一步强化监督保障,该公司纪检人员同各个基层党支部纪检委员深入一线,及时关注并推动解决驻外员工的家庭实际困难,督促有关部门利用各种渠道为每位驻外员工筹集可使用三个月以上的防疫物资和药品,努力保障他们的健康和安全。

  南瑞集团各级纪检机构督促各部门、各单位持续改进完善措施,结合各自实际创新开展疫情防控工作。该集团疫情防控领导小组办公室紧跟疫情形势调整防控策略,加强环境消杀,严把班车及入园测温验码关,制订堂食分时单排落座就餐、打包盒饭配送等措施,进一步避免人员聚集。

  南瑞集团各单位积极发挥共产党员服务队、青年突击队、志愿服务队作用,协助做好人员排查、测量体温等防控配合工作。综合服务中心积极联系专业机构和属地防疫指挥部门,已安全、高效地完成了四次驻点集体核酸检测,累计采集近2.1万份样本,避免了员工在外集聚感染的风险。信通公司利用技术优势,快速开发了健康信息管理系统,大幅提高了员工健康信息统计效率,实现包括外包人员在内的信息统计全覆盖。水电公司严格人员管控,在严格落实健康码“黄码”员工居家隔离要求的同时,要求家庭成员有“黄码”的员工、去过中高风险地区但是健康码未及时转为“黄码”的员工居家隔离。轨道公司发挥共产党员服务队作用,为出差不能回南京的员工排忧解难。帕威尔电气公司在园区设置应急隔离区,提前做好应急防范。

  发现问题是手段,重点还是在整改。对在专项监督检查中发现的管理类问题,南瑞集团纪委从管理层面加强整治,及时向疫情防控领导小组提出建议,并向相关部门、单位反馈,要求立即整改。截至目前,南瑞集团各部门、各单位已完善并落实规范防疫物品领用登记、货梯消毒、暂停堂食等相关疫情防控措施15项。

  疫情还未结束,战“疫”仍在继续,防控工作一刻也不能松懈。南瑞集团纪委和所属纪检机构将进一步提高政治站位,按照“疫情不结束、监督不放松”的要求,持续加强对疫情防控各项工作的监督,履职尽责,筑牢疫情防控纪律防线,为该集团统筹做好疫情防控和生产经营工作提供监督保障。

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