本报讯 “请判断该上会议题需不需要合法合规性审核……”“请审核通过党委会议题提报流程……”8月31日，在国网宁夏电力有限公司党委会召开前夕，该公司法律合规部法律处员工开展合法合规性审核，筛选判断提报党委会、董事会、总经理办公会等决策会议审议的所有议题。这是该公司将合法合规性审核前置嵌入协同办公议题提报流程，确保应审必审，从源头推进依法合规治企的举措。
合法合规性审核是重大决策的前置程序。今年以来，国网宁夏电力加大依法合规管理力度，专题召开合规管理工作会议，以“523工作法”扎实推进合规管理，即坚持党的领导、全面覆盖、业规融合、规法融合、文化引领“五个原则”，持续完善制度保障、评价考核“两个机制”，落实合规管理“三道防线”。
国网宁夏电力以“合规管理深化年”行动为载体，组织全员签订合规承诺书，举办合规专题培训，通过专题会议、现场督导、工作通报、考核评价等形式推进行动落地。
国网宁夏电力完善合规风险预警机制、违规事件问责及整改机制，深化法律、合规与内控、审计等协同的大监督体系建设。该公司设置合规管理指数，将合规管理成效纳入对标管理和绩效考核，从合同管理、案件管理及违规事件三个维度开展对标考核，对屡禁不止的问题及时通报、约谈和追责。
国网宁夏电力深化业法融合、业规融合，明确各业务部门“管业务必须管合规”，将合规要求嵌入各业务关键环节，防控安全环保、电网建设、营销服务、电力交易等领域合规风险，充分发挥合规管理部门统筹协调作用，加强合规管理监督，将合规管理作为审计、巡察等各类监督的重要内容，加强信息共享、问责追责等方面的协同融合。
该公司还开展合规管理理论研究、创新实践，2项合规管理创新实践成果被国家电网公司法律部选用推广。
防范风险是依法合规管理的终极目标。国网宁夏电力不断深化“五领域四环节”依法合规审查工作机制，紧盯重大决策、重要制度、重要规范性文件、重要合同、重点项目五个重要领域，严格业务部门合规审查、专业性合规审查、法律合规审核、合规监督四个环节。
目前，国网宁夏电力本部及16家基层单位完成重大决策合规性审核在线办理，实现重大决策、合同、制度、招标法律审核率100%。该公司动态更新合规风险库，梳理合规风险点641项，按季度开展合规诊断分析，动态发布法规政策变化、业务和员工行为合规预警，严控重点领域合规风险。
同时，国网宁夏电力有针对性地制订年度法律风险控制计划，健全“识别风险、精准评估、制订措施、督导整改、验收反馈”的法律风险闭环管理机制，狠抓风险控制措施落地执行，督促逐项整改销号。
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