日前，按照公司党组关于进一步加强分部建设的意见和国网人资部关于分部机构编制的批复要求，国网华中分部完成改革机构及人员调整，开始按照分公司模式独立规范运作。该分部将紧扣“一体四翼”发展布局，从激发干部员工干事创业的积极性着手，以改革创新精神走好分部建设的新路。
推动大电网高质量发展
区域电网是国家电网安全稳定运行的重要基础。随着新能源电源和跨省跨区输电规模的快速增长，电力电量平衡格局正在从以省为主体，向区域和跨区域平衡快速转变。
近年来，能源清洁低碳转型加快，电源结构、负荷特性、电网形态、运行特性等方面发生深刻变化。公司服务构建以新能源为主体的新型电力系统，需要进一步加强分部建设，推动实现区域电网和分部高质量发展。
“作为分部新设立的部门，我们将坚持党建引领，围绕构建新型电力系统，在设备管理、基建管理、物资管理和科技管理上发力。”国网华中分部生产技术部主任刘溟说。在设备管理方面，生产技术部将围绕加强直属电网资产精益化管控和提升华中主网设备本质安全水平两条主线，建立直属电网资产全链条管理体系，横向理顺各部门、各专业协同链，纵向贯通与公司、4家省级电力公司、4省的检修公司及其他基层单位间的业务实施链，建设华中电网设备专业技术协作平台，团结治网，保障华中主网设备安全。
刚刚履新的国网华中分部技术中心负责人李锋，已经根据发展规划部、调度控制分中心的需求列出了支撑业务安排。技术中心初创人员都是来自调度、规划、交易专业的骨干。他们从电网“十四五”滚动规划及报告编制、中长期展望研究等专题着手，快速响应各业务部门需求。
助力实现碳达峰碳中和目标
电力行业是实现碳达峰、碳中和目标的主战场。近年来，国网华中分部通过区域平台从送端到受端、从省间到大区间、从500千伏电网到特高压电网，让水、风、光等清洁能源所发的绿电“物尽其用”。
2020年以来，国网华中分部助推抽水蓄能、储能等可调负荷资源池建设，以应用为导向，建设华中电网源网荷储多元协同互动平台。依托该平台，区内抽水蓄能电站规划启动，火电厂厂用电广泛参与高峰低谷时段优化调控，车联网、充电云与电网互联互通……电力调峰辅助服务市场也十分活跃，丰富了消纳新能源的调度“工具箱”。数据显示，上半年，国网华中分部组织开展省间调峰辅助市场服务102次、帮助湖北、河南新能源电源增发电量2.16亿千瓦时。
截至2020年年底，华中电网新能源装机容量达6020万千瓦，占总装机容量的21%。随着能源转型步伐加快，预计到2025年，华中区域新能源装机将达1.13亿千瓦，约占总装机规模的30%。
在区域能源清洁低碳转型发展过程中，华中电网在电源结构、负荷特性、电网形态、运行特性等方面正发生着深刻变化，客观上要求发挥分部作用，统筹协调4家省级电力公司和发电企业，持续提升区域电网对新能源利用、电力清洁低碳转型的支撑能力。
国网华中分部党委提出，以进一步加强分部建设为契机，守好枢纽电网安全，当好能源互联网的“中枢”，做好电力资源优化配置的“中继站”。
为员工成长提供广阔舞台
进一步加强分部建设，不仅能提升分部的平台价值，同样为员工成长提供了更广阔的舞台。
随着管理模式的调整，国网华中分部将更充分地履行区域内骨干电网发展规划、调控运行、安全生产、输变电资产管理等方面的职责，更好地承担起协调服务省级电力公司和地方政府，调动区域内省级电力公司、发电企业、地方政府等各方力量团结治网，在区域电网发展建设中实现共建共享和协同发展。
“每个人都是一个平台，每个专业都是一个平台，分部是一个大平台。”国网华中分部党委提出，改革后的华中分部将把准发展定位，聚焦效能升级和价值创造，有利于提升公司效益，促进4家省级电力公司和发电企业发展的工作，要大胆闯；有利于分部提质增效、员工全面发展的工作，要勇敢试。
李锋介绍，新的技术中心将尽快构建对分部业务部门的全面支撑体系，尽早形成电网仿真技术竞争优势，尽力打造电网仿真技术专家团队。他和同事对电网和分部高质量发展充满期待。
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