本报讯 10月8日，江苏淮安供电公司发布2021年第三季度内部模拟利润结果报告，公示各类主体内部模拟利润及排名。本月起，淮安供电公司开始把内部模拟成效结果应用于绩效分配机制，设置专项薪酬，实施薪资差异化分配。
3月中旬起，淮安供电公司开展内部模拟市场体系构建工作，建立以“指标体系精细化、价值贡献全量化、激励考核差异化”为特征的内部模拟市场运作机制。该公司将市级与县级主体之间的交易市场设为一级市场，县级主体与其所属内设部门、下属单位的交易市场设为二级市场，推动试点“划小核算单元”分配机制。
淮安供电公司根据不同交易市场设置相应核算规则，梳理各级主体核心价值创造环节，衡量经营效益，促进各级主体增收创效。6月底，该公司完成了全部7个县级供电公司、85个供电所、86个班组的内部模拟市场建设。
内部模拟市场建设启动后，淮安供电公司通过设计与增资系数挂钩的计算模型，准确核算各级主体经营成效和价值贡献，激发了全员、全资产、全业务价值创造，提质增效效果明显。
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