“剥除半导电屏蔽层时一定要注意刀口深度，不要伤到绝缘层。你们在现场工作时要注意这一点。”11月22日，在国网天津市电力公司电缆分公司工程管理中心实训室，电缆工程班工程项目工郝立今向参加电缆附件安装培训的青年员工讲解接头制作的注意事项。郝立今在今年6月份被评为全国技术能手，是国网天津电力新时代技能人才队伍建设中涌现出的先进典型之一。
近三年，国网天津电力坚持选典型、树标杆、育人才，通过畅通成长通道、健全培养机制、整合培训资源培养了一批高素质的技能人才，为企业高质量发展提供了坚强人才支撑和智力保障。
拓宽发展通道 打造人才梯队
8月15日，在天津电力电缆公司2020年入职新员工定岗评价现场，东部运检中心主任李海鹏说：“这一批新员工入职一年，目前具备了参与现场实际工作的能力。”
该公司2020年入职的20名新员工经过一年的培训锻炼，10人参与了电缆附件安装工作，3人熟练掌握带电检测技能，2人掌握了项目经理基本管理要领，2人具备值班员资格，3人参与了运行工作。
国网天津电力高度重视青年员工培养，2019年以来持续优化完善技能人才培养、使用、评价、激励等全链条管理机制，对各年龄段员工实施技能人才培养。
天津电力电缆公司东部运检中心检修班班长刘树宇在取得高级技师职业资格等级认证后，经过技能水平考核、业务实绩贡献评审、单位民主推荐等逐级选拔方式，于2020年成为国网天津电力的电缆安装运维工种技能工匠，同时被聘为国网天津电力首批企业首席技师之一。
国网天津电力制订技能人才评价选拔标准，截至目前已分级选拔960名技能骨干、186名技能标兵和21名技能工匠，择优选聘10名企业首席技师，拓宽了技能人才的发展通道。
在此基础上，国网天津电力以三项制度改革为抓手，突出“多劳多得”导向，持续加大技能人才薪酬激励力度。目前，优秀技能人才月度奖励津贴最高可达3000元，班组实现从“要人派活”到“减人争活”的转变。技能人才扎根一线展风采、作贡献的内生动力被充分激发。
对优秀技能人才，国网天津电力还实施靶向精准培养，开展多层次竞赛比武，为技能人才搭建竞技交流和技艺展示平台。今年，该公司共计开展营销、运检、调控、建设、物资等主要核心专业的竞赛比武7项，参与人数617人次，引导技能人才立足岗位学技术、比技能，爱岗敬业、创先争优。
开展师徒结对 深化技艺传承
8月12日，天津电力电缆公司举办今年入职新员工拜师仪式，郝立今等4名优秀技能人才被聘为新员工职业导师。
国网天津电力充分发挥全国技术能手、企业首席技师、技能工匠等优秀技能人才的传帮带作用，鼓励各单位依托天津电力党校（培训中心）和各单位实训场所，推行“名师带高徒”“师徒结对子”模式，加大岗位技能、安全技能培训力度，实现培养和评价结合，营造尊师重技、致知于行的良好氛围。
2020年以来，国网天津电力各基层单位依照各单位特点，充分利用现有资源，深化技能传承创新，发挥优秀技能人才的榜样力量。天津电力电缆公司创新实施青年人才培养缆芽计划、匠新计划、青科计划、星火计划四项行动计划，常态化开展“匠心杯”技能比武，形成以提升技术技能为主线，以提升政治素养、创新能力为“两翼”的青年工匠人才培养体系。今年，城西供电公司选取15个重点专业，结成师徒对子177对，开展技能大比武和技能传承“接力棒行动”，充分发挥技能专家的作用，通过生产现场技能实训，引导青年员工增强专业本领、传承精湛技艺。
整合培训资源 创新技能培训
11月10日，在天津电力党校（培训中心）变电检修和电气试验实训现场，培训师房克荣说：“我们开展断路器机械特性试验接测试线时，要将测试线一端接到测试仪A1、B1、C1接口，另一端接到断路器三相上部端口。”这是天津电力党校（培训中心）变电检修和电气试验实训场地优化整合后首次开展培训。
今年，国网天津电力实施天津电力党校（培训中心）优化提升工程，将调度、营销等12个专业的全部实训设备由天津电力党校（培训中心）市内校区搬迁至宝坻技能培训基地，将原有26个实训室（场）集约整合为17个，实现22个主要专业工种技能实训资源全覆盖、同专业实训资源相关联。在这里，学员可体验“一地多练”的增值培训。“我们实行教学、实践、科研‘三合一’的人才培育新模式，依托教学资源集聚优势，聚焦主营业务和新型业务融合，打造以人为本、绿色节能的智慧校园，充分发挥天津电力党校（培训中心）对企业发展和人才队伍建设的支撑作用。”天津电力党校（培训中心）副校长彭词介绍。
国网天津电力还制订了“1+N”实训基地三年建设规划，将天津电力党校宝坻校区作为重要依托、各基层单位实训资源作为延伸拓展，推动企业高质量发展，全力打造华北地区技能培训标杆基地。
在优化提升硬件资源的同时，国网天津电力一体推进技能培训体系创新升级和内训师队伍建设，为技能人才系统化进阶式培养、解决生产实际问题提供优质教学服务；搭建与业务实际匹配的课程、案例、题库体系，开设青年技能员工百日训练营，系统培训营销、运检等7个专业的员工，加快培养复合型技能人才。
通过构建人才培养长效机制，国网天津电力持续推动“个体先进”向“群体先进”拓展升级。在“改革先锋”“时代楷模”张黎明、全国劳动模范黄旭、全国技术能手郝立今为代表的41名先进典型的带动下，越来越多的优秀青年技术人才在该公司涌现。与“十二五”末相比，该公司“十三五”末的人才当量密度提升3.6%，高技能人才比例增长13个百分点，为企业高质量发展提供了坚强人才支撑保障。
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