本报讯 1月10日，从国网湖北省电力有限公司获悉，该公司所属的31家单位正在开展四至七级职员、职工工匠选聘，推进“3+1”人才体系建设。
2021年，国网湖北电力高度重视人才工作，探索设计出覆盖全员的“3+1”人才成长体系。“3”是3个晋升通道，即面向领导人员的职务晋升通道，面向管理、技术人员的职员晋升通道，面向技能、服务人员的职工工匠晋升通道。“1”即领军人才，是某一专业、领域有特殊造诣，得到公认的权威、核心骨干，职务职员、职工工匠均可叠加领军人才称号和待遇。该公司为每一位员工设计适合自身的发展通道，鼓励员工立足岗位成长成才，充分激发员工动力和潜能，实现人尽其才、才尽其用。
2021年10月以来，国网湖北电力统筹开展职员、职工工匠2021年首次选聘工作。该公司按照工作准备、报名推荐、量化评审、组织考察、决策聘任5个阶段，从高至低逐级实施选聘工作。该公司从综合评价、专业评价、特殊经历及社会影响力等4个方面、13个维度开展量化评价，按照分级分类、注重实绩、动态管理的原则，实行积分遴选制和聘任制管理，聘期3年。
2021年12月15日，国网湖北电力通过选聘任命了15名三级职员、2名二级职工工匠和14名三级职工工匠。其中，聘任的15名三级职员中有9名聘任前为一般管理技术岗位人员；二、三级职工工匠全部来自生产一线技能岗位人员。
据悉，国网湖北电力将持续推进人才体制机制改革，拓宽员工职业发展通道，全面完成“3+1”人才体系构建工作。
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