国网江苏电力公司打造协同监督新机制

　　今年以来，国网江苏省电力有限公司营销服务中心通过党委主导、纪委“搭台”、业务部门“唱戏”，进一步强化重点领域廉洁风险防控，确定了“计量表集中检定配送”等协同监督项目，持续督促专业管理部门、业务部门进一步落实风险防控责任，建立健全内控管理机制。

　　据介绍，该中心立足三方联动建立协同监督网，实现全面监督。中心成立由纪委办公室、专业管理部门、业务部门三方人员组成的协同监督项目工作组，实现由“单兵作战”到“协同一体”监督转变，进一步深化资源共享，建立了联合检查、信息共享、线索移交三项协作配合制度。

　　同时，以问题导向织密警示震慑网，实现精准监督。该中心通过充分了解地市公司业务人员、相关工单等反映的突出问题，聚焦短板，集中精力解决难点突出问题。结合审计反馈意见，围绕历年来系统内部巡视巡察发现的共性问题，将中心工作与协同监督相结合，针对仓储管理制定检查要点、检查标准，确保问题查准、查深、查透，进一步查纠管理漏洞和监督盲区，有效防控廉洁风险。

　　此外，该中心坚持以发展观念健全制度保障网，实现标本兼治。一方面，从表象着手，深挖制度执行、责任履行、工作作风等方面的“病灶”，坚持举一反三，制定长效整改举措。另一方面，加强问题分析研判，将问题整改责任到人、责任到岗，从强化制度约束、制度执行，加强对整改情况的跟踪督导和评估，确保整改质量和效果。(周小舟)