4月17日，在新疆乌鲁木齐110千伏合作区变电站工作现场，检修二次负责人曲菁栋和工作班成员正在进行1号主变保护定检工作。这是乌鲁木齐供电公司实施“四控六定”精益化检修的一个缩影。

　　“四控六定”，即在日常检修工作中采用安全控制、质量控制、计划控制、成本控制的“四控”手段，在工作中采用确定时间、工序、质量、人员、位置、时间和责任的“六定”手段，强化质量追究、责任追溯。自3月份以来，该公司已将《现场作业“四控六定”管控书》用于现场工作216次，有效保障了安全生产。“‘四控’手段使现场作业更为安全，现场工作每执行一项，勾选一项，工作一目了然，作业安全更有保障，工作效率也有了较大提高。”该公司变电二次检修二班班长刘彪说。乌鲁木齐供电公司各基层班组结合专业特点分别制定了作业的“四控六定”管控书，为作业安全提供坚实的技术基础。