卓越文化锻造特高压运检“韶峰尖兵”

“恭喜韶山换流站获得国家电网有限公司企业文化建设‘百千万’工程首批示范点。”2018年12月29日,±800千伏韶山换流站(以下简称“韶山站”)内捷报再传。此前,该站已先后获得湖南省青年文明示范岗、国网湖南省电力有限公司企业文化示范点等20余项荣誉。

作为湖南唯一一座特高压换流站,自投运以来,韶山站全面落实公司新时代发展战略,高举党的旗帜,始终把企业文化建设作为外塑形象、内聚人心、固本强基、创新发展的重要途径,通过建设“三大阵地”、开展“三项行动”、推动“三类融合”,强化卓越文化传播,打造了一支高素质特高压运检“韶峰尖兵”,开创了具有鲜明特色的企业文化创建之路。

三大阵地助力文化落地

“要通过建设‘韶峰尖兵’生产阵地、‘红色引领’文化阵地、‘最美检修人’品牌阵地,引领企业文化落细落实。”在谈到企业文化创建思路时,韶山站经理康文说。

在卓越文化探索之路上,韶山站深入挖掘韶山文化内涵,将敢为人先、开拓进取的“韶山精神”与雄浑开阔、高耸威严的“韶峰”有机结合,创新提炼出“韶峰尖兵”文化引擎,弘扬“专业专注、精益求精、实干实效、敢拼能拼”的工作作风,在诠释韶山当地自然景观和文化底蕴的同时,展现特高压运维人员的精神风貌与理想追求。

2018年年初,韶山站率先建成国内首个特高压主题文化展厅,包括“红色记忆”等三个展区。展厅将卓越企业文化与韶山红色文化相融合,引导员工对文化的认知认同。

“进入展厅,国家电网的使命、宗旨、愿景和企业精神瞬间映入眼帘,特高压直流工程发展史及员工工作场景环绕四周……俨然是在欣赏一部宏图巨制的特高压文化‘大片’。”前来参观的国网浙江省电力有限公司员工罗敬齐对展厅中呈现的文化氛围赞不绝口。

为提升员工队伍的道德素养,韶山站定期开展“最美检修人”评选表彰,深入挖掘选树特高压运检一线的优秀团队和员工。其中有工作零失误的“战狼”刘晓波、积累了丰富特高压运维经验的“铁牛”唐恒蔚、连续奋战600多个日夜确保换流站顺利投运的“游骑兵”黄晨,以及作为调相机专家不断追求的“战斗机”张超峰……一个又一个先进典型在站内涌现。卓越文化凝聚起该站全体员工开拓特高压运检事业的强大精神动力。

三大行动丰富文化内涵

“结合春、秋季检修开展隐患‘地毯式’排查,利用缺陷备忘录进行缺陷‘扫雷式’排查,针对易发性问题展开‘发散式’排查。”这是韶山站创新提出的“一招三式”隐患排查方案。针对站内新投运设备隐患较多、辅助系统缺陷频发的特点,该站梳理形成十大系统独立隐患问题库,差异化开展缺陷隐患排查,使站内设备缺陷率显著下降。

韶山站以特高压和智能电网为重点,深入开展“固本”行动,将卓越文化内嵌到安全生产。在生产运行、节日保电等重大攻坚项目中,该站结合“三亮三比”活动,将检修任务作为深化“两学一做”学习教育的训练场,充分发挥党员先锋模范作用。

韶山站不断丰富基层文化生活,加强班组企业文化建设,提升一线员工对企业文化认知认同度。

“我能取得此项殊荣,首先要感谢韶山站的培养,这里就是我的家。”“学习张黎明、争做时代新人”青年演讲比赛特等奖获得者罗理在发表获奖感言时说。该站通过设立健身区、读书角、活动室等活动阵地,引导员工强身健体、陶冶情操,丰富业余生活。

韶山站还持续开展卓越文化促成结对共建,2018年共接待公司系统内外各类集体参观学习共110批次,有效提升了企业文化的品牌影响力。

三类融合提升文化质效

韶山站坚持文化融入中心,推动特高压运检专业发展,将卓越文化建设与队伍建设、创新实践、安全生产有机融合,不断提升企业文化建设质效。

“韶山站现有员工42人,我们已先后培养出公司专家1名、公司技术能手2名,国网湖南电力专家2人、技术先进标兵8人。”2018年12月,在迎接国网湖南电力党建工作检查过程中,该站党支部书记蒋久松说。

韶山站坚持创新实施“356”专业人才培养工程,规划3年工作重点,制订5大保障措施,贯彻6项实施方案,逐步建成一支业务精通、技术精湛的特高压专业人才队伍,将卓越文化与队伍建设相融合,打造“文化+人才”培养模式。

“科技项目4项、专业攻关课题7项、群众创新项目2项、技术革新项目4项、创新创意大赛项目3项……”这些全是韶山站目前正在开展的科技创新活动。该站将卓越文化与创新实践融合,打造“文化+创新”理念。按照分层分类和差异化原则,该站建成特高压创新工作室,以特高压直流输电核心设备运检技术为基础,以劳模、专家人才、技术能手为核心,细化特高压人才培养的短、中、长期规划,依托科技创新、群众创新、“五小”革新项目实施,丰富创新实践成果,提升核心设备的运检水平。

韶山站将企业文化与精益管理深度融合,制订运维管理等3大类38项规章制度,编制53册现场运检标准化作业文本,建立运维标准化台账40余个,推行设备精益化运维管理。该站自成立以来,已实现安全稳定运行730余天,累计输送电量超过230亿千瓦时,年均操作逾10万项,未发生人身伤亡事故,未发生人为责任的一般及以上电网、设备、火灾事故。

“如此辉煌的业绩,离不开韶山站精益管理的文化底蕴。”湖南电力检修公司员工王彪看着一连串数据感慨地说。

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卓越文化锻造特高压运检“韶峰尖兵”

作者:董卓 发布时间:2019-01-08 来源:开云官网注册网址是什么

“恭喜韶山换流站获得国家电网有限公司企业文化建设‘百千万’工程首批示范点。”2018年12月29日,±800千伏韶山换流站(以下简称“韶山站”)内捷报再传。此前,该站已先后获得湖南省青年文明示范岗、国网湖南省电力有限公司企业文化示范点等20余项荣誉。

作为湖南唯一一座特高压换流站,自投运以来,韶山站全面落实公司新时代发展战略,高举党的旗帜,始终把企业文化建设作为外塑形象、内聚人心、固本强基、创新发展的重要途径,通过建设“三大阵地”、开展“三项行动”、推动“三类融合”,强化卓越文化传播,打造了一支高素质特高压运检“韶峰尖兵”,开创了具有鲜明特色的企业文化创建之路。

三大阵地助力文化落地

“要通过建设‘韶峰尖兵’生产阵地、‘红色引领’文化阵地、‘最美检修人’品牌阵地,引领企业文化落细落实。”在谈到企业文化创建思路时,韶山站经理康文说。

在卓越文化探索之路上,韶山站深入挖掘韶山文化内涵,将敢为人先、开拓进取的“韶山精神”与雄浑开阔、高耸威严的“韶峰”有机结合,创新提炼出“韶峰尖兵”文化引擎,弘扬“专业专注、精益求精、实干实效、敢拼能拼”的工作作风,在诠释韶山当地自然景观和文化底蕴的同时,展现特高压运维人员的精神风貌与理想追求。

2018年年初,韶山站率先建成国内首个特高压主题文化展厅,包括“红色记忆”等三个展区。展厅将卓越企业文化与韶山红色文化相融合,引导员工对文化的认知认同。

“进入展厅,国家电网的使命、宗旨、愿景和企业精神瞬间映入眼帘,特高压直流工程发展史及员工工作场景环绕四周……俨然是在欣赏一部宏图巨制的特高压文化‘大片’。”前来参观的国网浙江省电力有限公司员工罗敬齐对展厅中呈现的文化氛围赞不绝口。

为提升员工队伍的道德素养,韶山站定期开展“最美检修人”评选表彰,深入挖掘选树特高压运检一线的优秀团队和员工。其中有工作零失误的“战狼”刘晓波、积累了丰富特高压运维经验的“铁牛”唐恒蔚、连续奋战600多个日夜确保换流站顺利投运的“游骑兵”黄晨,以及作为调相机专家不断追求的“战斗机”张超峰……一个又一个先进典型在站内涌现。卓越文化凝聚起该站全体员工开拓特高压运检事业的强大精神动力。

三大行动丰富文化内涵

“结合春、秋季检修开展隐患‘地毯式’排查,利用缺陷备忘录进行缺陷‘扫雷式’排查,针对易发性问题展开‘发散式’排查。”这是韶山站创新提出的“一招三式”隐患排查方案。针对站内新投运设备隐患较多、辅助系统缺陷频发的特点,该站梳理形成十大系统独立隐患问题库,差异化开展缺陷隐患排查,使站内设备缺陷率显著下降。

韶山站以特高压和智能电网为重点,深入开展“固本”行动,将卓越文化内嵌到安全生产。在生产运行、节日保电等重大攻坚项目中,该站结合“三亮三比”活动,将检修任务作为深化“两学一做”学习教育的训练场,充分发挥党员先锋模范作用。

韶山站不断丰富基层文化生活,加强班组企业文化建设,提升一线员工对企业文化认知认同度。

“我能取得此项殊荣,首先要感谢韶山站的培养,这里就是我的家。”“学习张黎明、争做时代新人”青年演讲比赛特等奖获得者罗理在发表获奖感言时说。该站通过设立健身区、读书角、活动室等活动阵地,引导员工强身健体、陶冶情操,丰富业余生活。

韶山站还持续开展卓越文化促成结对共建,2018年共接待公司系统内外各类集体参观学习共110批次,有效提升了企业文化的品牌影响力。

三类融合提升文化质效

韶山站坚持文化融入中心,推动特高压运检专业发展,将卓越文化建设与队伍建设、创新实践、安全生产有机融合,不断提升企业文化建设质效。

“韶山站现有员工42人,我们已先后培养出公司专家1名、公司技术能手2名,国网湖南电力专家2人、技术先进标兵8人。”2018年12月,在迎接国网湖南电力党建工作检查过程中,该站党支部书记蒋久松说。

韶山站坚持创新实施“356”专业人才培养工程,规划3年工作重点,制订5大保障措施,贯彻6项实施方案,逐步建成一支业务精通、技术精湛的特高压专业人才队伍,将卓越文化与队伍建设相融合,打造“文化+人才”培养模式。

“科技项目4项、专业攻关课题7项、群众创新项目2项、技术革新项目4项、创新创意大赛项目3项……”这些全是韶山站目前正在开展的科技创新活动。该站将卓越文化与创新实践融合,打造“文化+创新”理念。按照分层分类和差异化原则,该站建成特高压创新工作室,以特高压直流输电核心设备运检技术为基础,以劳模、专家人才、技术能手为核心,细化特高压人才培养的短、中、长期规划,依托科技创新、群众创新、“五小”革新项目实施,丰富创新实践成果,提升核心设备的运检水平。

韶山站将企业文化与精益管理深度融合,制订运维管理等3大类38项规章制度,编制53册现场运检标准化作业文本,建立运维标准化台账40余个,推行设备精益化运维管理。该站自成立以来,已实现安全稳定运行730余天,累计输送电量超过230亿千瓦时,年均操作逾10万项,未发生人身伤亡事故,未发生人为责任的一般及以上电网、设备、火灾事故。

“如此辉煌的业绩,离不开韶山站精益管理的文化底蕴。”湖南电力检修公司员工王彪看着一连串数据感慨地说。

关键词: 电力, 特高压,运检

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