8月1日，湖南节能服务有限公司与益阳中源钢铁有限公司签订节能技术改造项目合作协议，项目总投资1.3亿元，是迄今湖南省投资最大的电能替代改造项目。
中源钢铁有限公司现年产能约8万吨，以煤制气为主要能源，能耗成本极高。此次改造主要对连铸机、连轧机等生产环节实施升级改造，有效降低单位产品能耗，提升产品质量和市场竞争力。项目完成后，每年可减少散煤燃烧6.8万吨，减排二氧化碳24.9万吨、二氧化硫0.61万吨、粉尘0.35万吨，每年增加电能替代电量2亿千瓦时。
近年来，国网湖南省电力公司积极倡导能源消费新模式，开展全方位、多角度的电能替代工作。一是建立了湖南省统一的电能替代“六步法”工作流程，强化过程管控，严把电能替代项目质量关，明确各层级、各专业协同工作职责，形成了电能替代工作可持续、项目可挖掘、流程可循环、过程可管控的工作体系，并在国家电网公司经验交流会上做典型发言。目前，已在14个市（州）供电公司推广应用。二是开拓新领域，以娄底鑫星电子陶瓷有限公司电窑取代煤窑、湘潭钢铁公司高炉蒸汽鼓风机改造实现全电力驱动为代表。三是积极与政府相关部门沟通协调，将电能替代工作纳入《大气污染防治行动计划》《湖南省建设制造强省五年行动计划》等政府文件中，主导编制了《湖南省电能替代实施意见》。四是按照市场规律引入社会资本和保险机制，有效降低客户替代门槛，开创多方共赢的局面。五是深挖全行业各领域中的电能替代潜力，建立项目储备库，实施潜力项目动态追踪，将电能替代工作与提高全社会用电量、提高电气化水平、优化电气设备利用效率结合起来，促进节能减排。
为完善电能替代项目工作流程管理，国网湖南电力建立了一体化管控模式，即制定调查表，根据电能替代项目的特点，详细制定各类调查表格，并在SG186营销系统和用电信息采集系统中按行业、用电性质、变压器容量等分类查找，符合要求的客户，现场核查后通过电能服务平台上报从两大系统中调取的电量数据，保证替代电量数据的准确性。
存量市场方面，该公司按照替代技术归类，完成两大系统真实数据的提取；增量市场方面，对正在新建或增容的项目采用“一站式”服务模式，跟踪项目进度，采用电能替代项目并网服务“内转外不转”，缩短业务办结时间；针对潜在市场，加强节能服务工作，为客户提供一系列增值服务，并完善电能替代内部协同机制，主动与各级政府部门、行业协会、设备厂商联系，争取社会资源，形成电能替代工作合力，按照项目遵循模块化、业务遵循开放性、技能遵循培训为先的、替代范围遵循拓展新领域的原则，引导客户开展电能替代工作。
目前，国网湖南电力累计实施电能替代项目840余个，完成电能替代电量70.4亿千瓦时，减少城市直燃煤消耗315万吨，减排二氧化碳623万吨、二氧化硫3.14万吨、氮氧化物2.1万吨，为促进当地能源结构转变、建设环境友好型社会做出了积极贡献。
