10月30日至11月2日,南方电网公司党组成员、副总经理贺锡强到调峰调频公司,围绕企业生产经营、改革发展和基层党建联系点海南蓄能发电有限公司(以下简称“海蓄公司”)党建工作情况等方面进行调研。
贺锡强肯定了调峰调频公司近年来取得的成绩,强调调峰调频公司要深入研究自身的发展和定位问题,及早考虑商业模式的转变;要多与地方政府及主业公司沟通抽水蓄能电站建设、电价等有关问题;要充分理解管理工具是企业发展的必要手段,推动企业高质量发展。
在基层党建联系点,贺锡强到琼中抽水蓄能电站上下水库、地下厂房等现场了解企业生产和员工生活情况。贺锡强肯定了海蓄公司生产经营、党的建设等方面工作,并对下一步工作提出4个方面要求:一是做好电站项目投产总结工作,分析总结项目精益化管理取得的经验和做法,做好打造工业旅游基地的规划设计工作;二是持续完善生产运行管理制度,规范流程和标准,夯实基础管理;三是推动党建工作融入到企业生产的方方面面,以加强党的建设保障各项目标任务的完成,促进企业持续健康发展;四是进一步关心、关爱党员,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
公司企管部,调峰调频公司负责人等陪同调研。
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10月30日至11月2日,南方电网公司党组成员、副总经理贺锡强到调峰调频公司,围绕企业生产经营、改革发展和基层党建联系点海南蓄能发电有限公司(以下简称“海蓄公司”)党建工作情况等方面进行调研。
贺锡强肯定了调峰调频公司近年来取得的成绩,强调调峰调频公司要深入研究自身的发展和定位问题,及早考虑商业模式的转变;要多与地方政府及主业公司沟通抽水蓄能电站建设、电价等有关问题;要充分理解管理工具是企业发展的必要手段,推动企业高质量发展。
在基层党建联系点,贺锡强到琼中抽水蓄能电站上下水库、地下厂房等现场了解企业生产和员工生活情况。贺锡强肯定了海蓄公司生产经营、党的建设等方面工作,并对下一步工作提出4个方面要求:一是做好电站项目投产总结工作,分析总结项目精益化管理取得的经验和做法,做好打造工业旅游基地的规划设计工作;二是持续完善生产运行管理制度,规范流程和标准,夯实基础管理;三是推动党建工作融入到企业生产的方方面面,以加强党的建设保障各项目标任务的完成,促进企业持续健康发展;四是进一步关心、关爱党员,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
公司企管部,调峰调频公司负责人等陪同调研。