截止11月1日，国网山东信通公司经过20多天70余人“997”工作模式的集中办公，全业务数据中心全域数据整合实施三轮映射工作已基本完成，整体映射率位居国网公司前列。

　　党建统领，做强做优核心业务。为确保数据整合实施和示范应用建设顺利推进，山东省电力公司信息通信公司调控中心作为承建单位，充分发挥中心党支部的战斗堡垒作用，以严莉、王玮、李明等党员为带头，集聚全中心70多名骨干力量，加班加点，全力以赴，完成了电网、资产、客户等10个域数据模型的梳理，并开展了三轮模型映射工作：第一轮映射按照统一下发模型映射手册完成；第二轮映射组织系统运维人员根据运维经验完成；第三轮映射组织业务运维人员根据业务需求完成。经过三轮映射工作，整体工作进度位居国网前列。

　　亮旗登高，攻坚克难创最好。全域综合示范为今年山东公司全业务数据中心建设的重中之重，工作目的是形成企业级全域核心业务数据模型及管控机制，促进业务协同和数据共享。根据国网公司整体工作安排，11月底前需完成10个域数据模型整合实施和6个示范应用部署上线，时间紧、任务重，全域综合示范试点建设将步入攻坚阶段。信通公司调控中心党支部积极制定三步走攻坚路线：一是抽选支部先进党员加强与业务部门沟通，解决未映射模型存在的棘手问题，尤其是示范应用用到的模型；二是组建“信畅通”党员突击队持续推进示范应用建设，保障示范应用按要求如期上线；三是开展成效总结评估，形成模型成效验证报告、整合实施技术验证报告和应用支撑成效评估报告。

　　下一步，国网山东信通公司将继续加强组织领导，攻坚克难，全力做好数据中心全域综合示范试点建设工作。