2月25日,深圳宝安供电局党委召开三级监督网再部署再动员会,宣布“我是‘前哨’我监督”活动正式启动。宝安供电局党委积极参与构建由深圳供电局纪委主导的大监督体系,推进党内监督与企业监督的深度融合。该局以“党内监督+企业监督”为内容的三级监督网作为有力抓手,开启干部员工监督全天候的探照灯,让监督时时都在、处处都在、事事都在,使干部员工心有所畏、言有所戒、行有所止。
“三级监督”全覆盖
为有效解决监督力量不足、监督力度薄弱问题,打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”,宝安供电局党委致力加强三级监督网建设,建立起涵盖6个部门、5个供电分局、36个班组的纪检监督队伍体系。
“三级”指党委、业务部门(供电分局)、班组3个层面各司其职,形成横向到边、纵向到底的监督体系。一级监督员由该局党委纪检委员担任,由党群工作部专责担任一级信息联络员;二级监督员由各部门(供电分局)副科级及以上干部、一名专助责(党员)及党支部纪检委员担任,由专助责担任二级信息联络员;三级监督员由班组的班长及一名班员(原则为党员)担任,由班员担任三级信息联络员。各级监督员强化风险防控,严守廉洁底线,构建起一条层级清晰的“责任链”。
2018年底,按照深圳供电局派驻纪检监察机构改革工作的统一部署,第四派驻纪检监察组进驻宝安供电局。宝安供电局党委既是被监督的重点,也是改革的参与者、践行者。在第四派驻纪检监察组的协助之下,该局党委将原先89人的监督网扩充至107人,以“监督员+联络员”的组合模式,覆盖到各个业务领域及全部班组,层层传导压力、级级压实责任,发挥“1+1>2”的效应。
我是“前哨”我监督
第四派驻纪检监察组组长石东在启动会上要求,各级监督员要全面运用多种手段,对本部门(供电分局)、班组的业务开展常态化监督工作,发挥好“前哨”和“探头”作用。
为激励各级监督员履行身份职责、强化责任担当,宝安供电局设计制作了“清风桌牌”,通过局党委委员为监督员授牌的形式,增强了各级监督员的使命感和责任感。
宝安供电局一级信息联络员邢运参与三级监督网构建部署工作已有近一年时间。“‘前哨’是人,是让监督员发挥主观能动性的形象比喻;而‘探头’是物,更像是我们在各业务岗位所梳理的廉洁风险点,并将其嵌入到信息系统中,这既有制度的刚性约束,又有党员干部员工的自我监督,目前监督效果初显成效。”
“成为三级监督员以来,我对班组的高压线路巡视维护工作、季度维护修理项目进行了近30次抽查,均未发现‘吃拿卡要’等违规违纪行为。”松岗供电分局配电班长胡志亮不仅专业能力过硬,而且了解业务领域中的风险点。
三级监督网的有效运作,促进了派驻组与驻点单位党委工作的联动,突出了监督重点、提高了监督质量、增强了监督合力,有力推进了“清风宝供”建设,维护了风清气正的政治生态。截至2018年底,三级监督网共形成三级纪检监督情况报告单516份,为业扩报装等敏感岗位员工廉洁画像42幅,紧盯“四风”和群众身边的微腐败问题,使纪检监察工作在基层班组得到有效延伸。该局党委还修订了《宝安供电局建立健全三级监督网实施细则》,突破原有的三级监督网单向报送机制,实现双向互动——向下实行靶向监督、向上及时反馈线索。
接下来,该局各级监督员将积极运用“大数据监督”等信息化手段,进行动态跟踪、数据分析研判,实现早发现、早提醒、早处置。
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2月25日,深圳宝安供电局党委召开三级监督网再部署再动员会,宣布“我是‘前哨’我监督”活动正式启动。宝安供电局党委积极参与构建由深圳供电局纪委主导的大监督体系,推进党内监督与企业监督的深度融合。该局以“党内监督+企业监督”为内容的三级监督网作为有力抓手,开启干部员工监督全天候的探照灯,让监督时时都在、处处都在、事事都在,使干部员工心有所畏、言有所戒、行有所止。
“三级监督”全覆盖
为有效解决监督力量不足、监督力度薄弱问题,打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”,宝安供电局党委致力加强三级监督网建设,建立起涵盖6个部门、5个供电分局、36个班组的纪检监督队伍体系。
“三级”指党委、业务部门(供电分局)、班组3个层面各司其职,形成横向到边、纵向到底的监督体系。一级监督员由该局党委纪检委员担任,由党群工作部专责担任一级信息联络员;二级监督员由各部门(供电分局)副科级及以上干部、一名专助责(党员)及党支部纪检委员担任,由专助责担任二级信息联络员;三级监督员由班组的班长及一名班员(原则为党员)担任,由班员担任三级信息联络员。各级监督员强化风险防控,严守廉洁底线,构建起一条层级清晰的“责任链”。
2018年底,按照深圳供电局派驻纪检监察机构改革工作的统一部署,第四派驻纪检监察组进驻宝安供电局。宝安供电局党委既是被监督的重点,也是改革的参与者、践行者。在第四派驻纪检监察组的协助之下,该局党委将原先89人的监督网扩充至107人,以“监督员+联络员”的组合模式,覆盖到各个业务领域及全部班组,层层传导压力、级级压实责任,发挥“1+1>2”的效应。
我是“前哨”我监督
第四派驻纪检监察组组长石东在启动会上要求,各级监督员要全面运用多种手段,对本部门(供电分局)、班组的业务开展常态化监督工作,发挥好“前哨”和“探头”作用。
为激励各级监督员履行身份职责、强化责任担当,宝安供电局设计制作了“清风桌牌”,通过局党委委员为监督员授牌的形式,增强了各级监督员的使命感和责任感。
宝安供电局一级信息联络员邢运参与三级监督网构建部署工作已有近一年时间。“‘前哨’是人,是让监督员发挥主观能动性的形象比喻;而‘探头’是物,更像是我们在各业务岗位所梳理的廉洁风险点,并将其嵌入到信息系统中,这既有制度的刚性约束,又有党员干部员工的自我监督,目前监督效果初显成效。”
“成为三级监督员以来,我对班组的高压线路巡视维护工作、季度维护修理项目进行了近30次抽查,均未发现‘吃拿卡要’等违规违纪行为。”松岗供电分局配电班长胡志亮不仅专业能力过硬,而且了解业务领域中的风险点。
三级监督网的有效运作,促进了派驻组与驻点单位党委工作的联动,突出了监督重点、提高了监督质量、增强了监督合力,有力推进了“清风宝供”建设,维护了风清气正的政治生态。截至2018年底,三级监督网共形成三级纪检监督情况报告单516份,为业扩报装等敏感岗位员工廉洁画像42幅,紧盯“四风”和群众身边的微腐败问题,使纪检监察工作在基层班组得到有效延伸。该局党委还修订了《宝安供电局建立健全三级监督网实施细则》,突破原有的三级监督网单向报送机制,实现双向互动——向下实行靶向监督、向上及时反馈线索。
接下来,该局各级监督员将积极运用“大数据监督”等信息化手段,进行动态跟踪、数据分析研判,实现早发现、早提醒、早处置。