“海南电网公司党委要求，在巡视整改中，业务问题要从政治上找原因，请程其云副总举一两个例子说明，物资领域在整改工作中如何落实这一要求？”

“这次巡视反馈了鼎力达公司‘四风’、选人用人等突出问题，针对这些问题，你们制定了什么制度？如何整改？”

“保亭供电局去年的第三方客户满意度分数最低，是多少分？今年你们准备如何解决这个问题？”

3月11日，海南电网公司召开巡视整改工作领导小组（扩大）视频会议。这是该公司首次采用现场随机提问检查的方式对整改成效进行公开检验。面对由海南电网公司领导班子作为组长的不打招呼，随机提问，每一个参会人员都表情严肃，认真作答。

会上，海南电网公司领导班子进行了管党治党不力、物资采购与工程项目招标管理、大集体企业规范管理3个专项整改工作进展及成效汇报，以及优化电力营商环境、作风建设领域、推进治理群众身边微腐败问题3个专项攻坚任务组整改工作进展及成效汇报。据了解，6个方面共发现问题5001项，整改措施8423项，截至3月10日整改问题2132项，整改措施3593项。该公司围绕这6个方面，向主会场及分会场20余人现场提问，详细了解各单位整改工作情况。被提问人包括该公司分管领导、部门负责人，基层单位领导班子成员、中层管理干部。

与会人员均表示这种方式让人“非常震撼”。“一问一答，把问题摆出来，工作措施得不得力，都要接受组织与干部职工的公开监督。”“别人的问题我们看得到，别人的成绩对我们是触动，差距也一目了然。”“这种形式很新颖，即使提问的不是我，但只要问题一出来，估计现场每个人心里都会回答一遍，这也是一种学习动力。”

通过这样的公开检验，该公司不但能全面了解基层情况，了解整改是否有效、有力、到位，而且避免了过多的检查。该公司领导班子“提问、追问、询问”的形式，对提问者也是考验，这些必须建立在提问者准备充分，全方位了解工作的基础上，有效解决了“上冷下热”、层层衰减的问题。不但将上级精神传递到基层，也将压力传递到基层。与会者表示，即使做了准备，但是现场回答还是能体现不足，这说明日常学习还不够深入，整改不够到位。

此前，该公司通过加大抽查、检查力度，利用飞行检查等方式直插现场、直奔问题，从严从实整改，有效完成了第一阶段整改任务。

下一步，海南电网公司将全面巩固目前整改实效，并以此为契机，把规矩严起来、立起来，把制度刚化强化起来，进一步净化政治生态，让广大干部职工和人民群众真正感受到整改后的新气象、新变化、新面貌。把整改中心放在党支部，瞄准基层和一线，靠支部发挥战斗堡垒作用，靠支委发挥骨干带头作用，靠党员发挥先锋模范作用，把整改成效体现在党支部，促进各级党组织坚强有力、党内政治生活规范有序、政治生态风清气正、党员队伍纯洁可靠、经营管理迈上新台阶。