3月份以来，国神集团朝阳露天矿深入贯彻落实上级公司“安全生产警示月”工作部署，紧紧围绕“铭记事故教训、严控安全风险”主题，以安全为核心，以产煤为中心，以实际行动敲响安全警钟，由点及面筑牢安全“防火墙”，确保安全生产时刻在路上。
营造浓厚氛围，弘扬安全文化。3月4日，该矿召开“安全生产警示月”活动启动仪式，随着全场响起安全生产的铮铮誓言，拉开了活动的序幕。3月7日，该矿主要领导参加了生产党支部组织的“安全生产警示月”座谈会和安全主题签名会。同时利用内网网站、电子屏幕、手机微信、布置事故案例图版等形式营造浓厚的活动氛围，为保障安全生产筑牢思想根基。
3月14日，组织生产部门员工集中学习《朝阳露天矿不安全时间汇编》，召开了事故案例“大反思、大讨论”活动，并撰写反思心得。通过深刻反思，消除员工“事不关己”的思想，全面融入到活动中去，深入查找思想和工作方面的隐患问题，树牢“我要安全”的思想，增强“我能安全”的能力，以讨论促反思，确保活动取得实效。
3月16日，该矿组织安全基础知识和安全生产法考试，旨在以考促学，以考敦行。通过考试，总结安全生产管理上的不足，营造浓厚的学习氛围，进一步增强学习的主动性和积极性，自觉用安全生产知识武装头脑、指导实践、推动工作，为安全生产工作再上新台阶提供坚强的理论保障。
加强队伍建设，夯实安全基础。为扎实开展安全月活动，各部门从实际出发，压实安全环保责任，强势启动活动。安排专人将活动方案分解成具体工作任务，对活动步骤、内容进行详细安排部署，并对完成任务的责任部门、责任人以及配合单位提出明确的目标和要求，真正达到安全生产警钟长鸣，风险管控可控、在控的目的。
该矿生产部门和外委队伍班组陆续开展了“人人当一天班组长”体验活动。班组员工戴上“跟班班长”袖标，亮出身份，参与班组业务沟通和安全管理，对现场人员违章、设备隐患等情况进行详细检查，体验一天班长的职责和使命。通过此次体验活动，让员工换位思考，查缺补漏，切实提升员工的安全意识和责任意识。活动结束后，轮流班长感悟颇深，体会到班组管理工作的复杂性，也扩展了视野打开了格局，以后会以更加饱满的热情和良好的心态开展安全生产工作。
该矿领导班子、生产部门干部纷纷走上讲堂，分别以“采剥生产技术业务专题”“露天矿交通运输事故案例”和《安全风险分级管控》等为主题，剖析经典案例，讲授风险预控管理知识。每一次宣讲，主讲人都精心准备课件，整理典型案例，力争每一次讲课都能让参培人员有所收获、受到启迪。围绕安全生产这一永恒主题，该部门鼓励普通员工走上讲堂，开展形式多样的专题培训活动，实现“全员大培训，人人上讲堂”这一目的，有意识地培养员工语言表达能力、逻辑思维能力、分析问题和解决问题能力，激发大家的学习兴趣，使员工认识自我、修正自我，提升与企业共成长的内生动力。
强化过程管理，落实安全责任。该矿充分结合“安全生产警示月”通知要求，构建全方位的安全生产体系，使领导责任、主体责任、监督责任清晰明确，把安全责任落实到每个岗位、每个人，确保人人身上肩负安全责任。
该矿对采运排及储煤场现场作业进行全面审核，安排专人对每个作业现场进行监管，每周对人身安全风险分析预控本填写情况进行全面检查，对工作落实不到位的班组或个人，每日早会进行通报、考核，考核结果纳入安全积分考核。生产班组班前会严格“7问10个心中有数”“2严格10必须”，激励员工自觉按标准规范作业，减少违章行为，实现从“不敢违、不能违”向“不想违”转变，形成反违章常态化制度，落实安全责任。
该矿严格执行外委队伍管理“十必须两严格”，坚决做到“五个统一”“五个一样”，全面落实“一体化、无差别”管理要求。自安全月活动开展以来，该部门要求采剥外委队伍同步开展相关活动，相关管理人员严格按照规定参加班组“两会一活动”，对活动开展进行点评、提出指导意见。3月18、20日，开展外委承包商警示约谈，强化外委承包商管理主体责任，将外委队伍管理奖惩与管理人员直接挂钩。并提出了三点要求，一是要求两家施工单位做好自我管理，积极开展自查自纠工作，确保安全施工;二是要开好班前班后会，规范作业人员行为;三是要求两家单位拿出具体措施，对安全监察部通报的问题立即进行整改，确保施工现场安全文明生产水平得到提升。
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