中国开云官网注册网址是什么讯 12月10日上午,国家能源集团福建福州发电公司召开#2机组A修检修动员会。该公司党委委员、副总经理张春辉主持会议,总经理、党委副书记陈国宝,党委书记、副总经理易才斌,福建公司高级主管郭境忠出席会议。
会上,安健环部对本次检修目标进行了宣贯,针对检修中的安全文明检修标准化、工期计划和质量控制指标做了总体要求,设备部对本次检修物资、人员准备情况做了汇报,发电部表态全力及时准确配合检修工作,福建公司安全监理中心、安徽二建、龙源环保、检修监理、上海汽轮机厂和福建电建等参修、参建单位就本次检修过程中如何确保安全、优质、环保、按期完工做了说明并进行了表态发言。
会议期间,设备部、发电部和安徽二建公司共同签订支部共建协议,陈国宝对锅炉“四管”防磨防爆和汽机通流改造小组分别进行了党员先锋队授旗。
郭境忠对此次检修提出了四点要求:一是高水平策划。策划工作要包括修前各项准备和修后实现目标。二是高标准开工。严格执行“两票三制”,抓实受限空间作业、起吊作业、高风险作业许可签批手续等工作,确保开工安全标准。三是高质量控制。检修控制包含安全、质量和工期控制,本次检修要将“四管”防磨防爆和汽机通流改造作为重点监控项目。四是高品质投运。机组投运后要满足预定的性能目标。
张春辉对检修工作提出了五点要求:一是强化疫情防控。要求各检修单位必须掌握人员行踪,减少人员聚集,及时关注微信群的疫情防控信息,并做好相关汇报。二是强化安全把控。严把入厂人员三级安全教育,落实外委队伍安全管理十必须两严格规定;严格执行人身安全风险预控;强化开工前“三措两案”的检查落实,并持续贯穿到检修过程中;实行“两票三制”动态管理;加强反三违管控,做好交叉作业协调。三是强化工期管控。A修工作春节前完成,汽机通流改造内控87天完成,各检修单位要确保人员到位,提高施工效率。四是强化质量管控。维护与检修人员不得相互交叉,维护人员要参与质量验收,发挥监理质量验证作用,点检员要多参与现场检修,提高动手能力。关键部位、关键点做好三级质量验收和检修过程质量验证。五是强化亮点宣传和后勤保障力度。做好检修过程中员工和参建单位的后勤保障、物资准备和宣传报道工作。
易才斌对检修工作强调三点要求:一是各参修、参建单位人员要配置充足,确保专人专岗负责相关工作。二是党政团要密切配合,强化支部共建组织作用,将支部建设和检修施工结合,提高施工质量。三是大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,充分发挥党员先锋模范带头作用,广泛动员群众、组织群众、凝聚群众,坚决完成检修目标任务。
陈国宝对检修工作做出四点具体部署:一是两手抓、两不误。检修工作和疫情防控要严抓不放松。二是高标准、严要求。切实落实福建公司“四高”要求,严格执行集团公司检修作业标准化和安全管理标准化要求。三是严把入厂关、安全关和质量关。积极落实入厂人员三级安全教育制度,持续关注检修人员精神状态,做好人员资质审查;备品备件和工器具全面做好入厂检查,验证合格后方可进场;强化现场监管,要做好施工过程中的人身风险预控,严格落实“两票三制”,提前规划高风险作业,抓好“三措两案”审核落实;强化检修过程质量管控,发挥技术监督作用,严格落实三级验收制度,真正做到管控到位、保证质量。四是团结协作、确保检修既定任务全部圆满完成。做好宣传报道,及时宣传检修亮点、现场安全生产先进人物和典型事迹;加强后勤和物资保障工作,要从检修一线出发,解决好员工和参建单位的后勤问题。
最后,张春辉要求所有参修、参建单位人员要协同、合作、高效的完成本次检修,并代表公司对所有参修、参建单位表示感谢。