本网讯 面对当前安全生产形势，裕华公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实集团公司安全工作部署，压实安全生产主体责任，分析梳理安全生产薄弱环节，重点剖析事故案例中暴露的不安全因素，以“三镜齐下”“一镜到底”守好安全生产“基本盘”。
用“多棱镜”抓重点强武装。坚持分类施策、按需进补，开展“大抓落实年”活动提升政治高度，强化作风建设，加强安全培训，做到重点带动、全面跟随。层层压实企业主体责任、部门监管责任、车间管理责任，确保责任落实无死角、监督管理无盲区。狠抓干部作风建设，坚持“抓准问题，有效落实”的工作思路，重要事项形成清单管理，明任务、压责任、定时限、督进度、抓闭环，促进各级管理人员俯下身子、深入现场，把握职工思想，检查、解决安全生产问题。加强安全知识培训，掌握安全生产各环节安全标准要求，认真学习安全生产制度，提升自身安全管控能力。
用“显微镜”查问题挖根源。坚持横向对照、纵向深挖，让“安全大检查”“剖析事故案例”融合贯通，坚持问题导向补短板。结合集团公司督导环保设施风险隐患治理工作和河北公司现场调研的情况，编制问题整改“任务书”，明确“时间表”，标清“路线图”，做到落地见效。定期开展安全大检查，实施全过程动态安全管控，对生产现场可能出现的异常情况及隐患易发地点实行不间断、全方位检查。生产班组每周开展一次安全活动，对照指定事项查摆发言，剖析典型事故案例，举一反三，闭环管控，杜绝类似事件再次发生，让“一次”查摆“长久”生效。
用“曝光镜”严问责建机制。坚持严实为底、查处并重，通过考核问责倒逼责任落实，强化成果运用。建立不严不实问题曝光制度，对“三位一体”责任落实、安全隐患排查治理、安全规章制度执行等方面发现的问题，通过考核通报、会议等方式进行曝光;对疫情管控期间，未按疫情防控工作要求履行手续、私自离石的员工，坚持批评曝光的同时，制定奖金处罚、思想教育、加强管理3项叠加措施，确保问题整改不留“后遗症”。规范问责处理程序，探索建立“一案一警示、一案一建议、一案一通报”问责闭环制度，实现问责常态化、精准化，切实将问责和整改转化为从严从实推动企业安全生产的有力抓手。
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