中国开云官网注册网址是什么讯 为打造安全高效的队伍建设,今年来,国能龙岩发电公司立足企业实际,从班组安全教育着手,强化班组现场管理,扎实推进班组建设,激发班组管理“细胞”,不断夯实安全生产。
该公司强化班组安全文化教育,通过宣传栏、公告栏、安全标识等为载体,引导职工深刻领会班组安全理念的本质内涵,进一步提升班组职工的安全素质。利用班前班后会及班组安全活动日时间,给职工讲解典型安全事故案例,让职工常思危害,常敲安全警钟,真正让安全教育深入人心,不断提高员工的安全意识。同时加强对《电力安全规程》《岗位工种操作规范手册》等内容的培训,让大家对安全知识有了进一步的了解,从而不断规范职工操作行为。
为提高安全生产水平,该公司不断加大对班组的安全生产过程监管,持续提高现场的安全管控能力。注重发挥班组长现场第一把关人的作用,通过严抓“两票三制”,“反三违”,对操作要点和操作程序进行监护,对不安全行为进行监督纠正,有效地保障职工安全操作。同时还围绕班组现场作业准备、作业过程、作业终结三大环节,采取质检监护管理、安全管控方式、严格考核执行等举措,进一步加强管理和监督,强化班组员工养成按章操作的好习惯,促使大家积极主动规范岗位行为、参与安全管理。
在推进班组建设方面,该公司结合安全生产月主题,以班组长为第一责任人,并赋予班组长安全管理、考核分配的权力,提高班组长的威信,增强班组长管理的能动性。根据员工学习接受能力,有针对性地制定“导师带徒”,“以老带新”等方案,通过日常业务学习帮教,激发员工的学习潜能,逐步提高班组业务实战技能。同时注重发挥党员的先锋带头作用,围绕素质提升、安全生产、行为规范、创新驱动等重点工作,通过标杆影响,有效激发员工参与班组建设的积极性。
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