中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员:徐永龙) “8号炉零米层冲炉后遗留的结块灰尘,请运行维护加派人员及时清理。”日前,福建华电永安发电有限公司为持续推动文明生产长效机制建设,始终以规范化、精细化管理为突破口,逐步摸索出一套行之有效的管理机制,稳步推进现场环境治理,提升公司生产经营效益。
建章立制,抓管理。深入推进设备治理,瞄准勤查现场、深入分析、究其原因、优化措施、补齐短板齐头并进,融合日常维修和机组检修联动治理、双向并行。该公司成立文明生产的机构,明确各自的职责,制定文明生产管理网络,绘制清晰“区域责任划分图”,严格落实厂区及生产场所文明要求,确保“跑冒滴漏”、输煤系统设备防腐得到有效治理,从源头把好文明生产关。
改善环境,抓重点。从工作实际出发,主动作为、创新思路、分区域、抓重点,发挥文明生产有序运转机制效能,建立文明生产现场亮化标准和清洁工作管理要求,按照设备卫生责任制落实清扫全覆盖、无死角,发现隐患及时治理。检修施工现场做到“工完料尽场地清”,打造输煤区域文明整治亮点,以更加切实的举措让标准化文明生产在细微之处见真章。
齐抓共管,抓实效。该公司党、团员以身作则,充分发挥“岗区队”作用,让“岗区队”旗帜高高飘扬在生产现场。同时,严格落实文明生产奖惩制度,制定定期验收、评价、考核、整治的“一条链”兑现机制,有效提升作业人员文明生产工作主动性,通过设立各专项治理奖励,动态攻破安全隐患更具针对性,文明生产精准化得到进一步提高。
抓文明生产是一场持久战、攻坚战。下一步,该公司将进一步加强现场文明生产管理,坚持“综合治理、不留死角”的原则,强化员工设备主人翁意识,做到设备见本色,管道不存灰,地面无杂物等,确保公司安全生产持续稳定。
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