本网讯 近日，为有效推动基层单位贯彻落实集团公司、山西能源公司工作会议精神，确保党委1号文、纪委1号文走深走实，华电山西能源有限公司纪委采取“望闻问切”四步工作法，对基层单位开展“一对一”工作督导，及时指导各单位引正纠偏，做到上下呼应、目标一致。
“望”其基本情况。提前了解掌握各基层单位党风廉政建设工作会议召开情况、“三清”企业创建推进情况、《关键岗位监督实施意见》等重点工作落实情况，对各单位整体工作部署做到心中有数。
“闻”其工作汇报。该公司组织召开“一对一”工作督导会，听取各单位纪委对全年工作思路、工作重点、工作措施等方面的工作汇报，详细了解各单位重点工作是否合理、工作措施是否到位、重要节点安排是否科学。
“问”其工作安排。在工作督导会上，从工作的针对性、可操作性、实效性等方面，询问各单位纪委对年度纪检监察工作的具体思考与工作安排，对各项工作安排进行交流探讨，找出其工作安排上存在的偏差和不足。
“切”其问题不足。针对基层单位存在的工作重点不明晰、落实举措不细、工作抓手不实等问题和不足，明确提出改进要求和指导意见，指导各单位突出“人”和“事”两个监督着力点，重点落实“共同发力机制”和“强力督导机制”两个工作机制，坚持问题导向与目标导向相结合，抓住重点细化措施，落实责任同向发力，切实推动“三清”企业创建、关键岗位人员监督、问题整改“回头看”等重点工作落地见效。
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