中国开云官网注册网址是什么讯 2020年以来,大唐鸡西热电有限责任公司以加强班组文化样板间建设为抓手,积极推动安全文化、班组文化建设,提升班组管理水平,增强企业的核心竞争力。
加强理念传播。该公司加强集团公司核心价值观、大唐精神等重要文化理念的学习传播,制定大唐精神在班组落地的任务清单,确保大唐精神落地取得实效;利用班前班后会举办大唐精神宣讲会、故事会,促进文化理念心脑入心入行;提炼充分体现班组愿景、目标等特色文化理念,使班组员工熟悉、理解、认同、信服班组文化理念,在践行大唐精神方面做到敬业爱岗、精神振奋。
规范行为文化。该公司宣贯落实《大唐鸡西热电公司员工行为准则》,规范员工行为举止,形成文明有礼、举止得体的言行规范;每月开展一次学习活动或文体活动,每季进行一次大唐故事宣讲和安全案例人人讲活动,以典型案引领员工行为;发挥班组长示范带头作用,增强全员建设班组文化的意识,使班组员工之间达到自我管理和团队管理相融共进效果。
完善工作制度。该公司将班组文化样板间建设纳入企业重点工作内容,每年进行2次专题研究,集中协调、推进解决样板间创建中的各类问题;在班组内部建立以绩效为核心的奖惩执行机制,调动员工工作积极性,为班组文化建设提供机制保障;建立完善班组培训学习制度,增强班组员工潜心钻研业务知识,勤学奋进的学习动力,培养在班组建设过程中具有创新意识员工,推进班组工作创新。
强化安全管理。该公司定期检查班组各项制度、标准、文件、记录等,规范班组台帐、记录及资料管理和安全工器具与劳动防护用品管理,使资料齐全完整、分类清晰、编号统一、整齐美观;开展“两会一活动”和反违章警示教育培训,完善违章积分、曝光管理机制,增强员工遵章守纪意识,实现“零违章”;加强班组培训,针对不同层次、不同岗位员工的业务需求,开展特色的班组安全、技术培训,做到100%持证上岗。
扩大示范效应。该公司以班组文化样板间建设促进安全目标、经营指标任务的完成,实现班组文化样板间建设的工作效能;定期对班组文化样板间进行检查,并对样板间建设情况做出评价;注重发现和总结提炼班组体现安全文化、学习文化、创新文化及和谐文化等专项文化建设的经验,在各级媒体进行宣传、展示,促进班组文化建设在系统内外推广,发挥好示范带头作用。