本网讯 近日，华电山西能源有限公司创新推出“九维度解读报告法”，全员掀起“提升学习能力”热潮，进一步加强学习能力建设、提升工作执行力，切实将组织学习力转化为企业改革发展推动力，加快企业高质量发展步伐。
面临新形势、新任务、新政策，该公司积极探索、创新学习方式，总结经验实践，提炼形成“九维度解读报告法”。运用“九维度解读报告法”学习，是贯彻习近平总书记“领导干部增强学习本领”要求的具体实践，是落实集团公司“五三六战略”在晋落地的积极探索，是加强干部队伍凝聚力建设的有效途径。
该公司将此法运用于党委理论中心组学习中，结合“1+1X”工作法，领导干部从“思想内涵、方法任务、保障措施”3个层面、“主题背景、思想理念、战略方向、结构逻辑、任务措施、经验方法、知识创新、组织保障、监督考评”9个维度，全面研读、深刻领会、准确把握习近平总书记系列讲话精神、党中央重大理论方针政策、集团公司部署要求等“思想包”，锻炼提升自身“源头思维”能力，进一步提高政治站位、明确工作方向。自2月19日以来，该学习方法在基层企业引起强烈反响，各单位纷纷自主运用，解读内容从“领导报告总结重要文件”扩展到“电力生产工作要点”“提质增效专项行动方案”等多个方面;学习人员范围涵盖各单位班子成员、各党支部、各部门、各班组，达到华电山西区域全覆盖;学习形式多样，分析总结、交流心得、分享体会等等，使“九维度解读报告法”真正入脑入心入行。
该公司在实践中积极运用、检验总结“九维度解读报告法”，与培训工作、业务工作相融合，增强全员学习本领、提升全员学习能力，进一步统一思想、提高认识，形成企业共同认知，助力工作做细做实做好，提升企业核心竞争优势，为集团公司“五三六战略”在晋落地做出更大贡献。
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