一直以来，准能集团机关党委以组织建设标准化、组织生活标准化、党员教育管理标准化、基础保障标准化、考核评价标准化为着力点，深度解决“灯下黑”问题，大力实施“点亮增亮”工程，推动机关党的建设在改进中加强、在创新中发展。
在推进组织建设标准化上，准能机关党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，从机关各党支部的组织设置、内部机构等方面推进标准化建设。严格推行“支部建在部室、主要负责人担任书记”的做法，并根据业务相近等条件，将党员人数较少的部室联合成立党支部，进一步优化组织设置，增强组织活力;严格按期换届选举和及时增补委员工作，选优配强支部班子，落实好党支部委员“一岗双责”抓党建工作要求;严格落实党支部书记和支委责任清单，充分发挥支委会和委员作用，积极主动参与部室重要事项决策，有效发挥机关党支部协助和监督作用。
在推进组织生活标准化上，准能机关党委通过“两清单两考核”，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等，切实增强组织生活的仪式感和神圣感;利用互联网、移动终端等手段，实现“线上线下”同步开展，切实增强组织生活的吸引力和号召力;通过情景党课、红色教育等方式，调动党员参与的积极性和主动性，引导党员形成政治生活“生物钟”，确保组织生活严肃认真、常态长效。
在党员教育管理标准化上，准能机关党委以规划部署、及时跟进、日常管理、督导评估等措施，不断加强党员教育管理。按年度、季度、月度对党委中心组学习和支部政治理论学习作出计划安排，使理论武装有计划、有步骤、有程序地得到落实;及时跟进思想教育，对中央和上级党组织作出的新部署、出台的新文件，第一时间推送给党员学习领会，让党员干部学习跟进、认识跟进、行动跟进;抓好党员日常管理，对发展党员、组织关系转接等日常工作，严格按照标准贯彻落实;评估党员教育成果，通过理论测试、问卷调查、督导实践等方式，促进学习教育成果落实到干好本职工作、推动事业发展上。
在推进基础保障标准化上，准能机关党委通过加强机关专兼职党务工作人员队伍建设、活动阵地建设等措施，为党建工作增添动力。配备专兼职党务工作人员，定期举办党建业务培训班，确保机关党建有人抓、抓得好;按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有资料、有制度”的“六有”标准，建设机关党建活动阵地;严格落实党组织工作经费管理办法，进一步明确机关党组织工作经费的提取、使用、管理等标准和流程，确保经费充足、支出合规。
在推进考核评价标准化上，准能机关党委牢牢抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”，构建起党委书记“第一责任”主抓落实，班子成员“一岗双责”支撑落实，支部书记认真履职具体落实，各部门“管业务管党建”协同落实的责任体系，以调研督导和考核为保障，严格把机关党建标准化规范化落实到位;制定机关党群工作目标化管理考核办法，考核权重占公司总部绩效考核的10%，定期修订完善机关党群工作考核细则，通过建立健全机关党建工作常态化督查和考核机制，确保机关各党支部党建责任落实到位;严格落实党组织书记抓党建述职评议制度，突出“书记抓、抓书记”，引导机关党支部书记积极谋划机关党建工作，推进党建与中心工作同步谋划、同步部署、同步落实、同步考核，切实做到两手抓、两不误、两促进。
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