中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员:张四平) 2月份以来,国家电投沁阳发电分公司开展了“我能为扭亏为盈做什么”主题实践活动。该公司经营管理部根据部门岗位实际,结合年度任务目标,积极开展控降物资库存、提升招标首挂成功率等全员头脑风暴大讨论,深度思考我能为公司“扭亏为盈”怎样多做贡献。
一是认真学习了党的二十大精神和2023年度工作会议精神。大家深刻理解公司扭亏为盈新时期要求,转变了新发展阶段的思想认识,思考和改进新发展中对自我岗位的新要求和新标准,积极分析自己为扭亏为盈如何干?大家表示,自己一定加把劲助力公司增盈利。
二是在控降物资库存开展头脑风暴讨论中,大家从各自岗位和工作实际出发,提出了物资管理制度执行、计划执行率、平衡利库、库龄分析、精准帐卡物管理、物资超市管理和跨部门协调管理等多方面建议,使物资精细化管理标准进一步提升,控降物资库存管理更为有效。
三是在提升招标首挂成功率讨论活动中,大家认真学习河南公司招投标管理新要求,从物资采购全流程工作出发,从计划筹划、项目调研、招标过程、合同管理等各工作节点分解讨论,提出超前管理、超前协调沟通,落实新的招标与非招标采购管理标准,确保提升了招标成功率。
据悉,在该公司开展“我能为扭亏为盈做什么”主题实践活动中,职工们立足岗位积极开展讨论活动,提出了各自工作行动项,积极行动,落实措施,确保实现了2月份盈利目标。
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