深夜，广东大唐国际雷州发电有限责任公司发电党支部书记、电力营销组长刘晓明的手机铃声响起，显示着一条来自妻子的信息。是一张照片，可爱的儿子正在床上熟睡。看着照片，刘晓明露出了幸福的笑容。凝视片刻，他的目光重新回到了眼前的工作，逐字逐句修改本月的电量营销方案。
2020年，是该公司两台百万千瓦机组投产运营第一年，面对疫情防控、新机运行和电力营销的多重压力，让身兼数职的刘晓明倍感压力，但他心里明白这不仅仅是该公司交给自己的担子，更是磨练提升自己的平台，唯有以砥砺奋进、爬坡过坎的精神交上一份优异的答卷，唯有咬紧牙关、拼搏到底才能不负这份重托。
“营销工作确实难，但我们也要顶住。”刘晓明常和同事念叨着。
年初，该公司在投产的第一季度就出现了区域对标落后的局面。刘晓明临危受命，毅然接过了电力营销这个重担。不知多少个日夜，他都在分析电网结构及潮流分布情况，研究当前存在的问题；都在为如何加强公司营销团队建设，如何明确责任与目标，如何制定奖惩机制来调动营销工作人员的积极性，如何走出“发电难”的困境寻找办法。面对竞争激烈的电力市场，刘晓明不等不靠，多次往返相关政府部门沟通协调，，确保核定电量计划更加合理，争取增量电量。特别是在2020年8月份广东省现货全月结算试运行期间，刘晓明没有休息过一天，白天组织报价人员制定交易方案进行交易，夜间组织大家对成交结果进行复盘。电力交易室成了生活和工作的地方。
那时的情景让电力营销主管杨恩霈感触颇深：“正是晓明书记这种疯狂的干劲和拼搏的精神，鼓舞了团队士气，树立了榜样，才取得了月度电量约束上限不再受阻塞核减，避免了月度竞价的损失。”该公司财务总监王志谊也常说：“攻坚克难，不辱使命，晓明书记做到了，是个敢担当、能作为的好干部。”
确实是这样，2020年在刘晓明的带领下，全年取得增量电量4.16亿千瓦时，全年电量计划区域排名从年初第三追赶至第一。发电量逐月增加，特别是现货试运行的8月完成发电量9.62亿千瓦时，设备利用小时数481小时，实现自投产以来电量、开机率、广东省四大集团利用小时以及广东电网利用小时排名新高，全年实现利用小时粤西区域第一的好成绩。
“学会两条腿走路，才能又快又稳，生产经营都得抓好才行。”这是刘晓明给自己定下的规矩。
为进一步降低生产成本，提升经营效益，担任生产和营销双重岗位的刘晓明充分发挥岗位优势，落实“一岗双责，党政同责”的要求，发挥支部的战斗堡垒作用，推进党建工作与生产经营充分融合。他组织党员青年为公司的优化设计、节能减排献计献策100多条，对二次再热技术进行攻关，解决了节能环保等25项重点问题，保证了集团公司首台百万二次再热机组指标达设计值，全年节能降耗，创收近4000万元。
同时，刘晓明深入研究两个细则，不断与电网沟通协调，通过说明疫情等不可抗力因素，成功免除两个细则130万元的考核，通过举证和沟通成功追回一季度全厂冷备用约1000万元的补偿金。针对该公司一次调频产生大量考核的问题，刘晓明协同各部门组织召开专题会，制定凝结水调频原则，每年可节约考核费用约100万元。在严格的精细化管控下，全年两个细则为公司盈利约3400万元。荣获集团公司先进工作者荣誉的值长陈桂二也竖起大拇指：“开源节流，颗粒归仓，晓明书记做到了，是我们的好榜样。”
“安全生产是一切工作的基础，这个根本不能丢。”这是刘晓明在工作中一直坚守的底线。
安全是企业生产经营与发展的前提，面对新厂、新人、新设备所带来的诸多不确定因素，刘晓明深知这些不足对安全工作的影响，他充分发挥支部的组织优势，开展支部创岗建区，结合支部“三基工作”，协助部门从培训着眼，从细节入手，加强二次再热百万机组技术消化吸收和运行摸索，培养了一批技能水平过硬的人才，与年轻人分享自己的学习成长经历，传授技能竞赛经验，5人获得广东分公司技术能手称号、优秀调考能手称号，2人分别获得“集团公司“专业知识和技能竞赛第17、25名的好成绩。先后组织修订制度52项、完善措施49项，不断对运行规程、系统图进行修订和完善。加强“两票三制”的执行，及时发现隐患和设备缺陷，成功处理输煤空压机A段PT柜故障母线失电等可能造成非计划停机的重大异常，实现了1号机连续安全运行两个百天，完成了两台机组全年无非停的目标。
面对新冠肺炎疫情带给发电运行的严峻挑战。刘晓明与部门主任在第一时间组织部门人员成立疫情防控工作组，制定新冠疫情专项防控应急预案，为每一名职工制定健康档案，深入防疫一线，组成党员突击队门岗执勤，配置消毒液对公共场所进行消毒，成立应急备班队伍，逐个安排20多名返程人员隔离以及生活保障，每日亲自为隔离人员送餐，为全面复工复产奠定坚实基础。
“新的一年，也是新的开始，还需要百尺竿头更进一步。”刘晓明暗暗给自己定下了目标。
2021年集团公司确定了发展的愿景目标，吹响了二次创业的号角，作为拥有集团公司首台二次再热百机组的该公司必须责无旁贷的担起新使命，展现新担当。刘晓明深知自己身上的担子将更加重。他带领团队在长协签约期间，紧盯广东电力市场改革，积极研究政策，加强与地方政府和广东省能源局沟通，全面介绍该公司百万二次再热机组的技术优势和地处粤西偏远地区的情况，寻求政府部门的理解和支持；同时，刘晓明积极走访地区用户，回访各大售电公司，建立良好的友谊和沟通机制，最多的时候一天接打200多个电话，最终量价齐优签订了6.2亿千瓦时的零售市场和16亿千瓦时的低价电量，为该公司2021年增利500多万元，也取得了基数和长协签约电量在全省28家常规煤机中排名第7的好成绩。
在一个难得清闲的周末，刘晓明拿起钓鱼竿，和儿子一起坐在池塘边，享受着父子之间美好的惬意时光。
“爸爸，电厂的叔叔们说，你是好样的，我长大了也要跟你一样！”刘晓明捏捏儿子的脸蛋，开心的笑了。
你是我的幸福，我是你的骄傲，刘晓明做到了。
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