面对疫情带滞后、市场煤价上涨、公路运输受限等突出问题，重庆公司统筹全局，超前谋划，所属单位主动出击、迎难而上，齐心协力发起了一场保障机组燃料供给的攻坚战，以实际行动和工作成效践行"两个维护"，有效发挥了电力在能源安全中的"压舱石"作用，彰显了大"疫"当前央企的责任与担当。
患难结深情，携手促共赢
疫情发生以来，合川发电公司将"疫情防控"和保安全生产、保稳定供电作为首要任务进行全面安排部署。面对资源紧张、交通阻断、人员放假、信息不畅等诸多问题，多措并举，积极作为。对内，协调多部门网上办公，完成了与陕煤重庆办煤款结算协议的法律审核、合同审批流程，保障了陕煤化彬长煤炭款项的及时支付到位。对外协调陕煤集团，取得煤矿及铁路的大力支持，每天专人跟踪联系，保持了与各方的良好关系，克服了疫情期间的种种困难，保证了每天2-3列电煤的发运。疫情期间，陕煤力保稳定发运，公司致函感谢支持，煤电双方共同携手、共克时艰，结下了更加深厚的合作友谊，实现了共赢。
截至目前，合川发电公司疫期共采购陕煤集团彬长矿21.6万吨，陕煤重庆澄合矿11.9万吨，库存56.9万吨。下一阶段，合川发电公司将结合电量、库存、储煤目标、价格等有关因素，进一步做好燃料保供控价工作，为实现持续盈利打下坚实基础。
打通运输通道，抓实战疫保供"最后落地一公里"
自1月17日起，习水能源公司一直靠厂内储煤支撑机组发电，库存煤量持续下降。面对无煤可购、交通管制、人手紧缺等诸多不利因素，该公司周密部署、主动出击，吹响了战疫情保供煤的号角!
主动出击寻找煤源。一方面积极协调地方政府，反映企业困难，力促当地煤矿尽早复工复产;另一方面主动出击省外，通过电话咨询、微信沟通了解到重庆古家沱港口存煤和陕煤化煤，并抓住国家高速公路免费政策契机，克服人员无法集中开会的困难，采用网络视频会议的方式及时决策，争分夺秒完成采购流程审批，为陕煤早日转运进厂创造了条件，节约高速运费34元/吨。
打通煤炭运输通道。在寻找煤源的同时，密切关注贵州省疫情防控工作的开展情况，时刻了解疫情期间贵州省出台的相关政策，积极对接贵州政府，按照"关于做好疫情防控期间跨市(州)电煤运输应急保障及相关人员通行工作的通知"要求，千方百计打通煤炭运输通道。由于在厂人员紧缺，经营管理部主任陈天健及燃料主管谢瑞雪挺身而出，在保证完成防疫物资采购接收、返厂人员后勤保障等工作的同时，一个个电话向贵州省经信委、遵义市工能委请示汇报，一趟趟奔走在习水县政府和经贸局之间协调审批。功夫不负有心人，经习水县疫情防控领导小组同意，主动报备99辆运煤专用车辆及人员疫情防控情况后，发往该公司的运煤车辆被准予通过江习古高速省界、二郎收费站下道口等疫情防控检查站，打通了煤炭运输通道。
抓实外防输入最后落地一公里。习水能源公司积极策划落实外防输入措施，对煤车从入厂到称重、卸车等一系列流程进行一一梳理，做到不遗漏一处。一是提前对将入厂的煤车司机生活轨迹进行逐一排查;二是煤车入厂前检查司机防疫装备是否佩戴完善;三是要求司机全程在车内，杜绝人员接触，筑起了外防输入的铁栅栏。
党员带头顶上，战疫保供我们一定行
疫情严峻，复工延迟，车辆限行，对电煤依赖四川地区小煤矿和全部汽车运输的白鹤电力公司来说，无疑是雪上加霜。该公司集聚众智，克难奋进，全力确保疫情防控不松劲，燃料保供不间断。
着力疏通电煤调运渠道。2月3日，白鹤电力公司电煤库存仅25万吨，每天消耗库存0.25万吨左右，发生转运费2.5万元，如果只消耗库存，不但会增加公司经营成本，更难以保障渝东北电网安全。该公司积极协调地方政府，及时取得了电煤运输车辆临时通行证，同时加强与白鹤街道沟通联系，协调解决各煤炭堆场至白鹤电力公司运输管制问题，全力打通电煤调运渠道，保证公司正常生产发电。
着力把牢疫情防控关。组织入厂煤验收人员认真学习公司《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控和安全保障方案》和煤炭保障防控专项措施，并在煤炭验收各环节加以严格落实。验收人员实行7天轮班制，尽量减少人员之间的接触，坚决杜绝工作人员带病上班。在此基础上，为切断运煤车辆和驾驶人员新冠病毒传播途径，实行无纸化办公，每天参与运煤的车辆数量减半，加强驾驶人员轨迹排查，做好体温检测和信息登记，对运煤车辆实施全方位消杀，交煤全程不允许司机下车，防止外部输入。
着力发挥党员先锋作用。1月28日，白鹤电力公司3号输煤皮带损坏停运，一边亟需开展皮带检修工作，一边发电机组即将"断粮"。在此紧要关头，接卸班王晓宏和邓宏欣两名党员班长响亮回复："保证完成转运任务，人员紧张，我们随时顶上!"与此同时，检修班长陈选万迅速召集纪中华、黎学友等多名党员组建输煤检修维护党员先锋队，全力开展皮带接头等抢修作业。该公司党委书记还亲临一线指挥抢修，极大地提振了士气，同志们加班加点，争分多秒，仅仅2天就顺利完成检修作业，保障了"口粮"输送。经不懈努力，白鹤电力公司于2月17日启动年前8万吨厂外存煤的转运进厂工作，截至目前，库存维持在23万吨左右。
因时因地制宜，协同解决燃"煤"之急
燃料公司始终坚持疫情防控和电煤保供"两手抓、两不误"，在做好各项防控工作的同时，及时建立电煤供应保障重大问题报告机制，每日跟踪煤矿复工复产、物流运输、煤价波动、电煤进耗存等重大关切问题。发挥资源统配作用，密切协同各火力发电企业，积极争取当地政府支持，及时采取协调陕煤化等市外供煤单位和推动地方煤矿加快复工复产进度等措施，保障各火力发电企业煤炭供应。
针对本次疫情的影响，燃料公司按照重庆公司3月2日JYKJ专题会议精神，对标全年JYKJ目标，积极制订应对措施，和火电企业一道，确保完成全年的煤价控价目标和财政补贴目标。截至2月底，重庆公司系统电煤库存超110万吨，同比增加20万吨，预计可用70天。
经过本次疫情的检验，公司系统各单位在保煤供电方面积累了良好的实践经验，为提高公司系统各单位抗风险能力，进一步做细做实电煤保供，实现电力能源的安全稳定供应奠定了更为坚实的基础。
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