2月2日，贵州金元二届五次职代会暨2021年工作会议在筑召开。会议全面贯彻中央、贵州省经济工作会议和集团公司2021年工作会议精神，传达学习钱智民董事长到贵州拜会省委、省政府主要领导形成的共识和有关要求，总结2020年工作，分析面临形势，部署2021年重点任务，确保“十四五”开好局、起好步，全面开启“再造一个新金元”新征程。
贵州金元党委书记、董事长朱绍纯作题为《抢抓机遇 攻坚克难 接续奋斗 再造一个“新金元”》主题讲话，贵州金元党委副书记、总经理刘敬山作题为《锐意改革创新 奋力担当作为 全面推进高质量发展 五年再造一个新金元》的工作报告。纪委书记、工会主席程中华作题为《弘扬奋斗精神 凝聚创新力量 团结全体职工为“再造一个新金元”努力奋斗》的工会工作报告。
会议指出，过去五年来，在全国宏观经济增速放缓、电力市场增长乏力、煤炭市场持续低迷的严峻形势下，加上自身资产结构不合理、负债率高、不良资产占比大等矛盾突出，内忧外患下，企业经济效益下滑严重。2016年至2018年连续出现亏损。面对企业的“寒冬”，大家曾一度感到迷茫，不知道发展的方向在哪里，企业的希望在哪里。2016年年底，公司领导班子经过深入分析、审慎研究，果断提出了“三年实现扭亏脱困”的目标，拉开了“转型发展、扭亏脱困”的攻坚大幕。在集团公司党组的支持帮助下，在公司领导班子的坚强领导下，全体干部员工尽锐出战、奋发有为，围绕“优存量、强增量、控亏损、调结构、强管理”久久为功，取得了一个又一个胜利，实现了一个又一个目标，使企业一步一步走出了困境。
会议要求，2021年要加强对构筑绿色智慧能源新跑道的认识，加强对“2035一流战略”、JYKJ、SDSJ、“三副牌”的学习，用好“三个一流”“三型”“三新”“三问”等管理抓手，统一思想，激发活力，将理论学习转化为具体实践、具体业绩和具体成果，推动公司全面完成各项目标任务，开创高质量发展的新格局。
一是抓实安全基础。安全生产永远在路上，任何时候、任何单位都不能掉以轻心、放松警惕，仍要时刻如履薄冰，时刻保持危机意识，时刻绷紧安全弦，处理好安全与效益、安全与工期的关系，确保在安全的基础上谋发展、抓效益。确保实现“零事故、零死亡”和安全生产“八不发生”，为公司生产经营、改革发展提供稳定支撑。二是努力实现经营目标。经营是发展的前提，如果经营目标不能完成，发展必然会受到影响。火电重点要在电煤经营、设备维护上下功夫；水电要进一步优化调度，开展智能化研究和开拓发展 ；新能源要保持规模和利润的持续增长；煤矿要继续抓好采掘接替和销售，充分释放产能；综合智慧能源要注重投入与产出的关系；综合产业要完成存量资产盘活，优化经济指标。资本运作要保障项目投资资金，进一步优化公司资产负债率。三是坚定不移推进产业结构调整。要围绕打好“三副牌”，在人力、物力方面通力合作、统筹兼顾、全力以赴。四是创新体制机制。进一步完善JYKJ体系建设、深入开展“双对标双激励”、以激发活力、提高效率为目的，切实深化劳动、人事、分配三项制度改革、创新构建推动企业快速发展、高质量发展的体制机制，研究制定打“人民战争”的奖励机制、进一步强化“规范运作”。五是加强党建群团工作。坚持把政治建设放在首位、聚焦“543”党建工作目标、进一步增强全体党员的党性意识，提高党组织的凝聚力和战斗力、扎实开展党建工作责任制考核、进一步深化“三问”活动、严格落实中央八项规定及实施细则精神、持续推动完善监督体系，全面加强三支队伍建设，加大年轻干部培养力度，进一步关心关爱员工。六是强化作风建设。全体干部必须认识到，我们并未实现“脱困”，要实现“高质量发展、再造一个新金元”的目标，任重而道远，还必须保持清醒、攻坚克难、接续奋斗。
据悉，会议还传达了钱智民董事长到贵州金元调研精神、集团公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神。审议通过了《贵州金元二届五次职代会决议（草案）》，签订了有关责任书，对先进单位、贵州金元劳动模范、先进个人进行了表彰。
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