明媚的早春生机勃发，崭新的图景徐徐展开。四川公司处处春潮涌动，一派火热的发展景象，电力供应安全稳定，检修技改有序推进，在建工程如火如荼，新能源项目紧锣密鼓……
在这个充满希望的春天，华电四川人深入贯彻落实全国两会精神，加码提速高质量发展，以奋斗者的姿态，勇立新时代的潮头，让华蜀之光在新时代磨砺中喷薄而出，在新发展浪潮中焕发夺目光彩。
一张蓝图绘到底
去年以来，四川公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，经营效益大幅增长，转型发展加速推进，企业形象全面提升，队伍士气空前高涨，“1286”发展目标顺利实现，圆满收官“十三五”。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，四川公司在新时代再出发，找准新的发展定位。
四川公司紧紧围绕集团公司“创一流”部署，深化与“五三六战略”协同，锚定“六个一流”，全面审视多年奋进前行的经验启示，把打基础和推发展有机结合，让谋当前和谋长远辩证统一，对该公司中长期发展进行前瞻性思考、全局性谋划和战略性布局，科学推动“十四五”高质量发展。
站高方能谋远。带着这份坚定，四川公司观大势、谋全局，绘就出高质量发展“施工图”，研究提出“到2025年经营效益跻身集团‘第一方阵’，中长期建成一流区域综合能源供应与服务企业”的奋斗目标。
目标已定，方位纵横清晰。清洁高效能源装机占比达到70%、力争75%，营业收入较2020年增长50%，综合能源服务收入较2020年翻一番，新投产项目净资产收益率达到8%左右，“7518”四项指标准确勾勒出四川公司“十四五”发展脉络。
“路线图”催人奋进，“坐标轴”定位精准，“时间表”细化明确，四川公司干部员工笃定前行，一张蓝图绘到底，奋力谱写高质量发展新篇章。
一鼓作气谋发展
全国两会上，“绿色”成为高频热词，“碳达峰、碳中和”引发两会热议。全国人大代表，集团公司党组书记、董事长温枢刚指出，“十四五”期间，中国华电坚持以高质量发展为主题，将“推进碳达峰、碳中和工作”作为重点任务之一，促进经济社会发展全面绿色转型，在构建新发展格局中展现国企担当。
四川公司始终把新发展理念贯穿转型发展全过程，大力发展清洁能源，加快补齐短板，积聚转型动能，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全“六个相统一”，让绿色成为公司发展的鲜明底色。
“十三五”期间，四川公司调结构优布局，转型发展步伐铿锵。主动求“退”做精存量，关停老小机组109万千瓦；稳健求“进”做优增量，投产清洁能源128.33万千瓦，清洁能源占比近六成。
进入“十四五”，四川公司紧紧把握四川省水多、气丰、煤少、油缺的资源特点，抢抓时机，超前布局，下好“建、选、储”三步棋，推进水风光储一体化基地开发，全力加快清洁能源开发建设，力争2025年清洁能源装机占比提升至75%。
1月10日，金川红卫桥水电站完成首台机组转子吊装；
1月22日，金川俄日水电站完成首台机组转子吊装；
2月4日，水洛河博瓦水电站引水隧洞全部衬砌完毕；
2月26日，盐源大河风电项目升压站正式开工；
……
一个个项目节点的顺利实现，正向着年内新投76.8万千瓦的目标不断迈进。
阳春三月，四川公司“决战决胜保发电 建功立业‘十四五’”劳动竞赛在金川项目现场热烈开幕，积极动员广大建设者加快推进项目建设，努力打造精品工程，为实现“十四五”良好开局贡献力量，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
3月1日，四川公司“碳政策”研究领导小组应运而生，为实现绿色低碳转型注入了一股强劲动能。这是四川公司深入贯彻落实习近平生态文明思想和重要指示批示精神，加快实施清洁能源发展战略，积极推进“碳达峰、碳中和”工作的有力举措，为集团公司2025年实现碳达峰目标贡献四川力量。
一抓到底推改革
按照国企改革要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的“三个有利于”方针，对照国企改革三年行动方案50条任务，四川公司结合自身实际，制定了《改革三年行动实施方案》《改革三年行动工作台账》，拟定了9大类121项改革任务。
在“十四五”开局之年，国企改革三年行动进入攻坚之年、关键之年，四川公司按下改革三年行动“加速键”，抓重点、补短板、强弱项，以“钉钉子精神”抓好各项举措落实落地，确保年内完成改革任务的70%以上。
深化体制机制改革。建立风光电项目发展激励机制，实施项目攻关“揭榜挂帅”，推动新能源发展加码提速。加快推进集约化管理，用好川藏财务共享中心，研究推进物资管理、燃煤采购、售电业务集约化管理改革。推进提质增效工作升级，深挖企业创效潜能，抓好高风险企业治理和督导。实施电力营销、新能源拓展、基建管理等专业紧缺人才专项培养计划，为公司高质量发展提供有力人才支撑。
激发科技创新活力。大力实施创新驱动战略，积极承担集团公司重点科技项目，加强与兄弟单位的协同创新，抓好可再生能源制氢、储氢、氢能综合利用技术研究和工程示范，加大资源投入，加强成果转化，提升科技创新成效。
做强工程技术业务。积极融入共建“一带一路”大格局，集中力量拓展综合能源服务业务领域，国际化项目从“借船出海”走向“编队出海”。以印尼玻雅项目、约旦阿塔拉特项目为突破口，持续推进“精益化管控、流程化操作、效益化拓展、品牌化打造”，着力打造“走出去”品牌，美誉中国华电央企形象。
潮头登高再击桨，无边胜景在前头。从这个春天出发，四川公司信心满怀、斗志昂扬，抢抓新时代构建新发展格局的历史机遇，向着建设成为具有“六个一流”特征的一流区域综合能源供应与服务企业阔步前行。
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