本网讯 一季度，大唐国际发电股份有限公司积极贯彻落实集团公司工作会议精神，各项工作紧紧围绕集团公司确保首季“开门红”决策部署，以分秒必争的紧迫感和舍我其谁的责任感全面攻坚，超时间进度完成集团公司下达的利润目标，实现公司“十四五”开局之年首季“开门红”。
该公司牵紧电量“牛鼻子”，密切跟踪电网负荷变化，结合往年负荷变化规律及新近政策分析研判需求走势，督促各企业开展多层级、多渠道、全方位的沟通协调，主动寻找增发机会，提升开机率、负荷率。同时，精细化研究市场交易策略，实现市场交易“量足价稳”的目标。此外，加强过程管控，督促落后企业加强电量攻关，严格执行考核办法，进一步激发各企业增发电量积极性。一季度，该公司京津冀区域完成发电量高于集团公司年度分解计划。
该公司稳住安全“牛身子”，深入开展安全生产、生态环保隐患和问题集中排查专项行动，以及“六查六严”专项工作，组织“四不两直”督导检查，以强有力的问责倒逼责任落实，确保安全生产可控在控，圆满完成了“两节”和全国两会保电任务。同时，强化生产管理，降低机组非计划停运，设备可靠性得到进一步提升；进一步降低煤耗，安全经济运行管理水平得到提高。
该公司迈开发展“牛蹄子”，领导班子多次率队与相关政府、企业等进行会晤，并在唐山地区成立“二次创业”专项工作组，迅速开展各项工作，科学规划项目开发路径和具体实施方案，全面开启绿色低碳转型发展之路。
评论