本网讯 5月31日，江苏公司召开专题党委会，落实温枢刚董事长到江苏公司调研指示精神，积极融入、服务和助力“长江经济带”建设和“长三角一体化”发展，把握“十四五”碳达峰的关键期、窗口期，加快推进新能源发展，助力“强富美高”新江苏建设。
全力谋求高质量发展。江苏公司全力推进新能源项目建设，举全公司之力加快绿色低碳发展，咬定2021年核准100万千瓦、力争200万千瓦目标，本部成立专门工作组、项目筹备处，系统各单位由“一把手”挂帅成立项目前期办公室，下好“建”“选”“储”三步棋。积极与多地政府、风光电产业链龙头企业、集团科工产业加强战略合作，千方百计形成项目发展合力。深入与省能源局对接，及时掌握江苏省海上风电竞配方案、风光电年度开发建设方案等相关政策，努力形成“自主开发一批、收购存量一批、合作开发一批”的发展格局。
持续深化提质增效。江苏公司抓住后疫情时期的产业恢复时机，大力拓展供热市场，截至目前，供热量同比上升50.5%。面对严峻的煤炭市场形势，以句容码头开放为契机，全力以赴加大进口煤采购力度。充分发挥燃机规模优势，努力克服天然气供需紧张的市场形势，保量控价，1至4月调峰、供热燃机发电量均保持区域领先。下一步，该公司将着力向市场升级、管理升级、质量升级要效益，全力实现上半年“时间过半、完成任务过半”目标。
加快实施科技创新。江苏公司今年科技项目计划15项，完成各类专利授权28项。积极开展“百万千瓦煤机DCS国产化改造项目”“燃机监测诊断及运维服务技术中心”等前瞻性强、“卡脖子”项目攻关；全力实施国家能源局示范项目“燃气轮机通流部件检测修复及评估技术研究与应用”；与高校企业合作开展二氧化碳制甲醇、低成本碳捕集等关键技术的研究及应用；推进“燃机热通道部件国产化”科技项目实施。
深入推进国企改革。作为国资委“双百行动”企业，江苏公司科学编制改革方案，细化9方面33项105条具体措施，并建立月度管计划、季度管进度、年度管目标的三级动态监督和考核机制，压紧压实改革任务。下一步将按照“两个90%”目标，加大探索实践，确保改革工作取得更大实效。
评论