本网讯 为认真落实集团公司关于能源保供的决策部署，积极应对严峻的煤炭形势，昆明公司克服电煤价格上涨、运力下降、存煤不足等保供难题，超前谋划，研判形势，迅速行动，努力提高燃煤库存，确保维持机组运行天数持续攀升，奋力吹响今冬明春电煤保供“集结号”。
迅速集结，部署电煤保供“作战图”。该公司召开燃料采购领导小组会议，下发电煤保供紧急通知，要求各部门提高站位，清醒认识电煤供应“入不敷出”的严峻形势，在拓展煤源、催交催运、协调运力、厂内接卸等方面，分兵把守、分组对矿、重点突破，积沙成塔，坚决打赢电煤保供攻坚战。10月21日，该公司召开今冬明春能源保供动员会，认真落实集团公司能源保供部署要求，对今冬明春能源保供工作再部署、再安排、再加强、再细化，全力以赴做好电煤储备和生产准备，确保今冬明春能源安全稳定供应。
强势出击，打响煤源拓展“主动仗”。该公司采取“走出去”战略，积极构建“政企协同、陕煤入滇、拉网寻煤”的多元化采购方式，分析煤炭市场信息，千方百计拓展煤源，灵活调整采购策略，合理安排采购方式，提升电煤保供能力。主要领导亲自挂帅，亲自找煤，分管领导靠前指挥，坚守煤矿一线，抽调精兵强将，发挥党员先锋作用，轮流到楚雄、寻甸、曲靖等煤矿点，现场驻地督促，搭建保供“绿色”通道。加强与地方政府沟通汇报，争取本地煤源最大化，与铁路部门协调落实资源运力。
强化保障，把牢厂区接卸“入口关”。及时跟踪运输车辆状况，合理安排接卸方案，抓好输、卸煤设备维护消缺，保证设备健康可靠运行，确保每日来煤即到即卸、不堵不压。安全环保部加强对汽车煤驾驶员安全教育，全力做好汽车煤保通安全工作；燃料部管理人员实行24小时值班指挥，全程跟踪协调接卸与煤场储备工作方式，采样人员实行三班二倒制，有效保证火车煤、汽车煤顺利接卸。10月19日，该公司汽车来煤169车，接卸汽车煤6600多吨，创单日接卸煤量历史最高记录，主动扛起电煤保供“硬核”担当。
评论