本网讯 聚焦提质增效、深化改革及绿色低碳转型等重点工作,大唐国际发电股份有限公司结合企业实际,精益管理,持续优化治理体系和治理能力,全力以赴推动高质量发展。
该公司以“三提两降一治”为核心,组织系统企业量化长协煤兑换率,实现中长期合同签约量较去年提升18.79%;针对性地开展机组深度调峰改造,京津冀区域煤电机组圆满完成电网负荷深度调峰任务,成为新的利润增长点。该公司深化改革,畅通“业务职能”“生产技术”和“生产技能”三条员工职业生涯发展通道,系统206名员工实现了岗位晋升;持续深化“三项制度”改革,优化人力资源配置,着力提高全员劳动生产率。
该公司所属承德新能源事业部创新推行以全年利润、发电量和安全生产“三大考核指标”为主要内容的单元化激励管理机制,以业绩为导向合理分配收入,充分调动场站和职工的积极性、主动性和创造性,截至9月底单日发电量四创新高,实现利润超时间进度5.62个百分点。托克托发电公司全力推进“绿色、智慧、红色”综合能源示范基地建设,200万千瓦新能源外送项目于近日正式开工,计划2023年建成后每年可生产“绿电”50亿千瓦时以上,节约标煤超过170万吨。
评论