本网讯 中国大唐集团有限公司2022工作会议召开后，系统企业迅速行动，深入贯彻落实会议精神，谋划部署2022年重点工作，全力以赴推进“二次创业”走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
大唐江苏发电有限公司深入学习贯彻集团公司工作会议精神，紧密结合工作实际，进一步明确2022年工作思路和重点工作。
2022年，该公司将坚持稳中求进，落实集团公司关于统筹打好“四大攻坚战”、巩固拓展“五大工程”、持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动等工作部署，坚持稳中求进工作总基调，强化问题导向、目标导向、结果导向，以集团一流、区域一流为目标；以深化对标、深化改革、科技创新、管理提升、素质工程为抓手；坚持全面发展、全面创新、全员效率、全员服务、全过程风险防控理念；全力以赴推动本质安全水平、经营管理效能、规划发展实力、工程建设成果、队伍素质能力、党建工作质量、苏电品牌形象、风险防控作用“八个显著提升”，在集团公司“二次创业”新征程中争当表率、争做示范。（陈逸晓）
大唐湖北能源开发有限公司召开一届二次职代会暨2022年工作会议，全面部署2022年重点工作。
该公司将以坚持党的领导、加强党的建设为引领，突出高质量发展主线，提升工作能力、工作效率、企业效益“三大本领”，强化基础工作、人才队伍、创新能力、工作作风“四大建设”，打好安全生产、项目发展、工程建设、提质增效、深化改革“五大攻坚战”，着力打造“四强四优”区域一流能源供应商。该公司将聚焦“五个突出整治”，扎实开展安全生产工作，提升本质安全水平；紧扣“资源、合作、创新”三大要素，全力突破业务延伸，打赢市场开拓“主动仗”；严把“六道关口”，创建标准化建设工地，强化进度管理，确保完成投产计划目标；坚持“开源”和“节流”并举，构建经营管理新体系，做深做实提质增效升级版；对标一流，加快“三大中心”建设，推进改革向纵深拓展；落实“两年强基、三年提升”工作部署，推进党建工作上台阶、上水平。(田秧)
大唐贵州发电有限公司召开三届二次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，总结工作、研判形势，明确目标、部署任务。
2022年，该公司将坚定不移推进“做大增量、做优存量、做实减量”三位一体产业结构调整战略，统筹推进加强党的全面领导、安全生产疫情防控、存量资产提质增效、清洁能源战略布局、防范化解重大风险、推进全面深化改革、深化人才强企战略、培育发扬企业文化重点工作，确保取得决定性、实质性、突破性进展，全面完成全年各项目标任务。该公司坚持加强党的全面领导，以高质量党建推动高质量发展；狠抓安全生产疫情防控，确保企业发展局面稳定；打好提质增效攻坚战，全面提升经营管理成效；打好新能源提速增效攻坚战，全力推动新能源项目发展；扎实推进全面深化改革，充分激发企业发展动力；坚决防范化解重大风险，保障企业持续健康发展；全面推进“人才强企”战略，激发全员干事创业热情；大力培育发扬企业文化，凝聚推动企业发展强大合力。（高忠彪）
中国大唐集团能源投资有限责任公司召开二届七次职工代表（会员）大会暨2022年工作会议，传达贯彻集团公司会议精神，总结2021年工作，分析任务形势，安排布置2022年重点工作。
2022年，该公司将牢牢坚持稳字当头、稳中求进总基调，坚定不移稳安全、稳生产、稳队伍，驰而不息抓好重点项目推进、对标一流奋进、管理水平并进各项工作；深刻认识到“竞争力是生存之本”，始终坚持源于行业、优于行业，通过改革创新，不断厚植专业优势，培育专业精神，蓄势积能，发力赶超；坚持“改革永远在路上”，加快推动建立全面覆盖的“市场化”经营机制，树立鲜明的业绩导向，以改革增动力、添活力、聚合力；始终坚持以创新为第一动力，大力推动理念变革、思维变革，为“二次创业”提供有力支撑，以创新的思维和办法加快推动建设现代化一流能源企业。(兰兰)
中国大唐集团海外投资有限公司召开2022年工作会议暨二届五次职工代表会议，深入学习贯彻集团公司工作会议精神。 2022年，该公司将围绕“高质量发展”主线，坚持“控风险、提效益、加力度”的总要求，打好“巩固基本盘、攻坚存量、开拓增量”这三大战役，努力实现国际形象和投资效益“双提升”。该公司要求，要加强安全生产管理，确保本质安全；要深化“三提两降一治”，多措并举完成年度经营目标；要全面加强风控合规管理，为高质量发展保驾护航；要大力攻坚重点项目，确保按里程碑节点推进；坚持有序推进“一带一路”沿线国家新能源项目开发；要加强本部作风能力建设，全面提升企业管理水平；要加强国际化人才队伍建设，激发干事创业的活力与动力；要加强“中国大唐”海外品牌宣传，提升企业形象与凝聚力；要落实全面从严治党，不断提升党建工作质量。(海轩)
评论