近日，山东院编著的《电力工程项目管理》由科学出版社正式出版。该书融入了山东院 “以设计为引领”的总承包管理模式和30多年总承包历程中形成的良好实践，能够为国内电力工程建设企业提供有益的借鉴，更好地塑造和传播山东院项目管理品牌。
《电力工程项目管理》基于项目管理系统性、复杂性、过程性、创新性等特点，参照国际通用的项目管理知识体系，结合我国和山东院电力工程总承包管理实际编写。全书分为四篇：工程总承包项目管理概论、 电力工程项目实现过程、 电力工程项目目标管理、电力工程项目过程管控全面讲述了电力工程项目从启动策划、设计、采购、施工、试运到收尾的全过程、全要素管理要点。
1958年建院以来，经过60多年的发展，山东院业务范围涵盖新能源、火电、电网和增量配网、核电、智慧能源、水利水电、生态环保等七大业务板块，涉及规划、咨询、勘察、设计、工程总承包、寿期服务、投资运营、科技研发等八大业务领域。山东院自1989年起开始工程总承包业务，迄今共荣获国家工程总承包金钥匙奖2项、银钥匙奖7项、铜钥匙奖6项，获奖数量行业第一。涌现了湄洲湾2×1000MW、板集2×1000MW、印尼爪哇2×1050MW、盛鲁2×1000MW、半岛南3号海上风电等一批优秀项目。山东院本次编著的《电力工程项目管理》，是山东院30多年总承包业务的系统化、理论化的沉淀与总结。
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