4月27日至28日，国家电投党组成员、总会计师陈西一行到铝电公司调研，实地考察宁东、青铜峡区域的生产单位，并听取铝电公司经营发展工作汇报。
陈西指出，近年来，铝电公司在困难局面下付出了艰辛努力，生产经营指标、降本增效、JYKJ基层落地等方面取得不错的成绩，但目前面临的挑战依旧艰巨，财务负担重，盈利基础不牢固、转型发展压力大。针对下一步工作，陈西强调，要坚决贯彻落实中央高质量发展和集团公司“五新”要求，准确把握“3060”机遇和挑战，积极寻求新动能、新活力，加快实现企业转型目标。要加强与地方沟通协同，将企业发展与地方发展紧密结合，实现同频共振。要抓住当前市场机遇，盘活用好现有资产，深挖产能，做好成本控制，巩固扩大铝电公司盈利水平。要做好企业“大安全”工作，保障人员及生产安全，持续维护好企业经营、政治、品牌形象安全。要强化战略导向，把握发展大方向，选好项目，加强风险管控，提高项目决策质量。要做好司库系统应用，加快推进财务共享系统建设，运用先进理念和技术，提升管理水平，促进财务数字化转型，助力集团公司战略落地。
调研期间，陈西先后深入到宁东制氢项目现场、临河发电、青铝发电以及青铜峡铝业生产基地，了解企业发展、生产经营、燃煤管理、氢能发展、铝及铝深加工情况，与基层财务人员进行座谈。陈西强调，要进一步增强市场意识、创新意识、竞争意识、危机意识、风险意识，认识企业生存价值、发展优势，把握好生产经营和改革发展过程中的风险，进一步提高企业市场竞争能力，实现企业价值最大化。财务人员要有服务于企业、服务于部门、服务于市场的意识，进一步做好财务监督和风险防控。各单位要加强财务人员的培训与交流，为财务人员成长成才搭建平台。
集团公司计财部、燃管中心、财务共享中心及铝电公司有关负责同志参加调研。
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