8月13日,国家电投董事卢纯、朱鸿杰、刘德恒、杨清廷、聂晓夫一行到资本控股调研。国家电投总会计师、党组成员陈西陪同调研。
调研期间,听取了资本控股工作报告和百瑞信托专项汇报,充分肯定资本控股在助力国家电投产业发展、提供金融服务和经济效益支撑,创新金融服务模式、推动“绿电交通”战略升级,强化风险防控、促进高质量发展等方面取得的成绩。
针对下一步工作,董事们指出,产业金融的发展要看清方向、找准定位。要全面领会党中央的政策方针,准确把握“能源央企产业金融”的工作定位,深刻认识国家电投成立产业金融的初心使命,深化以融促产,聚焦国家电投主业和转型升级业务,找准发展方向和功能定位,制定战略规划,优化业务布局,提升服务质效。服务主业的主旨要找准抓实、谋定后动。要从六个方面深入系统研究服务国家电投主业发展的重点:一是如何提高存量资产的盈利能力、优化资产质量;二是如何提高增量资产的投资质量、投资效率和投资价值;三是如何发挥资本金融的力量,助力降低资产负债率;四是如何助力国家电投做强做优做大新能源;五是在“双碳”目标引领下,如何进一步优化利用好火电资产;六是全面贯彻“两个一以贯之”,建立健全现代企业治理架构,持续完善规范董事会建设。
董事们强调,推动整改的思路要深入系统、扎实有效。高度重视国资委针对信托业务开展内控体系有效性抽查反馈的问题,要在全面整改的基础上,举一反三做好系统性整改,推动信托业务进一步优化结构和布局,实现高质量、可持续发展。金融业务经营发展的理念要稳健优先、防化风险。切实处理好促发展与防风险的关系,要全面贯彻党中央稳中求进工作总基调,树立大局观,增强责任感,贯彻稳健优先原则,坚持稳健经营理念。要通过树立正确的发展理念、调整绩效导向、强化风险追责等方式切实强化风险意识,积极主动化解风险点,进一步提升防范化解重大风险的能力。
国家电投总审计师,法人治理部(董事会办公室)、计财部、法商部、资本部、审计部相关负责人,资本控股领导班子、商业模式创新中心、各部门负责人及百瑞信托领导班子以视频形式参加会议。
评论