三峡集团以“三个聚焦“为引领 确保主题教育取得实效

　　本网讯(王璐)求木之长者，必固其根本。第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，三峡集团在建章立制、完善长效机制上下功夫，坚持把建立健全长效机制作为巩固拓展主题教育成果的一项重要工作，各单位总结主题教育好的经验和做法，坚持把“当下改”与“长久立”相结合，将建章立制贯穿主题教育全过程，靶向施策、标本兼治，确保主题教育成果常态长效。

　聚焦“学”：夯实理论学习制度保障

　　相较于第一批主题教育，第二批主题教育面向一线基层，人员范围广、类型多、数量大。理论学习中心组学习、举办读书班、集中交流研讨……三峡集团各单位坚持读原文、悟原理，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话指示批示精神，做到常学常新、常思常悟，不断拓展学习内容、创新学习方式、丰富学习载体，聚焦理论武装的“深度、广度、力度”，推动党员领导干部在理论武装中走在前、做表率、见成效。

　　目前，参加第二批主题教育的各基层党组织累计开展集中学习500余次、主题党日1000余次、“三会一课”3000余次。

　　建章立制是经验做法的“系统升级”。三峡集团所属湖北能源基于第一批主题教育成功经验，印发《湖北能源党委关于进一步压紧压实管党治党政治责任、推动全面从严治党向基层延伸的具体措施》，将“第一议题”及时学、专家授课辅导学、班子成员原著原文领学、红色教育基地研学、个人自学等“五学联动”相关措施以制度的形式沉淀下来，推广给基层一线，让党员在学懂上更加明确、弄通上更加清楚、做实上更加有力。

图片▲湖北能源第二批主题教育理论学习专题读书班的第一声在清江公司响起

　　三峡集团所属长江电力印发《以高质量党建引领保障高质量发展工作清单》，将理论学习相关具体指导要求以制度形式固定下来。在此指导下，各单位党组织创新联读联学、现场见学、“3+2”轮流领学、“党课开讲啦”等方式，推动学习变“大水漫灌”为“精准滴灌”，同时做好典型经验及成效总结的宣传，将好的经验做法沉淀下来，推广出去，不断巩固“学思想、学榜样、学本领”的浓厚氛围。

　　聚焦“实”，将调研成果沉淀为干事创业经验

　　调查研究是党的传家宝，是发现问题、分析问题的基本抓手，也是这次主题教育的重要内容。三峡集团各单位深入一线扎实谈问题、理思路、集经验，在充分调研的基础上由点及面、举一反三，通过健全完善体制机制，将突出问题、典型案例、创新做法以制度形式及时固定下来，转化为解决同类问题、推动队伍发展的具体举措。

　　长江电力白鹤滩电厂党委通过调研，将发现风险识别率、风险受控率、隐患整改率、隐患重现率等“四率”高效管理机制以及隐患“说清楚”等实用工作机制编入《安全生产考核细则》，并明确奖惩规则，进一步调动员工安全生产积极性，提升安全风险管控能力。

　　三峡集团所属三峡能源各项目扎实开展一线调研，根据“新能源风电退役物资处置”“‘小散远’厂站管理”在内的86项专题调研成果和正反面典型案例解剖式调研成果，研究制定17张成果转化清单，将调研成果转化为长效政策，建章立制“寻因治病”。

　　三峡集团所属三峡建工石台抽蓄公司通过全面梳理基层一线全过程创新节点，构建“1+1+N图表、4+3责任协调控制”清单化进度管控体系，探索形成了“甲控乙供”可复制可推广的抽蓄物资供应管理新模式，为后续抽蓄项目建设提供经验借鉴。

　　长江流域横越数千公里，城市规模、人口密度、雨情水情千差万别，城市水环境治理既要因地制宜“分施策”，也要统筹规划“一盘棋”。三峡集团所属长江环保集团安徽区域公司结合城市智慧水管家推广现状及当前市场投资模式面临的困境深入调研，复制推广城市“智慧水管家”模式;长江环保集团湖北区域公司与湖北省住建厅组建工作专班，推动出台省级污水管网整治的相关制度文件，努力变“宜昌经验”为“湖北经验”;长江管网公司打响管网攻坚及配套价格机制改革第一枪……一件件典型案例和经验做法以制度或方案的形式被固定、被研究、被推广，生态“含绿量”和经验“含金量”同步提升。

　　聚焦“干”：作风建设与破解问题同频共振

　　习近平总书记强调，要坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，想人民之所想，行人民之所嘱，让人民群众切实感受到解决问题的实际成效。这个过程中，建章立制是整改解决问题、深化整顿的治本之策，只有定下针对性、指导性、操作性的制度，“长久立”才有“章”可循。

　　三峡集团各级党组织把检视整改作为主题教育正风促干、见行见效的重要抓手，按照《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神加强作风建设的具体措施》文件精神，聚焦各业务板块工作推进中的形式主义倾向性问题，落实落细改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、改进新闻宣传工作等减轻基层负担的务实举措。

　　和群众坐在一条板凳上，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，才能确保规章制度“接地气”。长江环保集团湖北区域公司针对周边居民反馈管道排水不畅等问题，成立青年突击队，全面摸排43条道路管网，处理意见建议62件，同时坚持“当下改”与“长久立”相结合，新编制度14项，持续巩固主题教育成果;六安水管家公司、水务公司深入项目一线梳理民生问题清单，通过开展“四进四提升”活动等有效举措，不断提高群众对生态环境的满意度。

　　三峡集团所属三峡国际深入基层一线查找推动发展、制度建设、安全合规、文化融合等方面的问题，成立制度编写小组，制定滚动修编计划，累计修编制度10项，补短板、堵漏洞，切实把主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。

　　奔着问题立规矩，聚焦发展建制度。长江电力乌东德电厂编制电力安全生产标准化评审报告，创新工作机制，以解决问题为导向推动制度建设更务实更管用。

　　下一步，三峡集团各单位将进一步总结推广各基层党组织在主题教育中探索的好做法，做好理论学习、调查研究、推动发展和问题检视，并及时将好制度立起来、好经验留下来，让奋进步伐迈得更稳、推动工作落得更实。