中国开云官网注册网址是什么讯 湘潭发电公司3号机组自2019年4月14日10点09分并网以来,该公司职工踏实勉力、迎难而上,闭环问责强调整、全面巡视保安全,从严管控抓指标,化解了设备安全运行、环保指标优化、深度调峰等压力,确保了3号机组333天的不间断长周期运行,也为该公司其他机组安全稳定运行积累了宝贵的经验。
优化调整显成效
该公司贯彻落实上级有关疫情防控的相关措施,将集控运行“五班三倒”调整为“四班三倒”,为3号机组长周期运行提供充足的人员力量;进一步强化集控运行管理,完善值班工作条例,明确值班职责,不断加强运行人员安全及专业技术培训,加强集控监盘调整时的燃烧数据分析;以电量提升、节能增效为目的,加强考核追责,将目标责任层层分解,落实到人,并建立安全生产长效机制,以责任倒逼、闭环管理为抓手,助力机组长周期运行。
针对3号机组长期在网运行的实际情况,通过优化运行调整,提高空预器冷端综合温度、吹灰压力,增强烟气携灰能力等系列措施,有效控制超低排改造后空预器压差大等问题;并根据机组负荷精细调整一次风压、增补磨煤机钢球,控制3号炉制粉系统煤粉细度,锅炉飞灰可燃物长期控制在2%以下的水平,调整成效明显。
另外,该公司还不断加强运行职工的专业技能培训,使运行人员对当前工作中存在的问题、设备存在的安全隐患做到心中有数,有重点地监护,有目的地做好异常分析和反事故预想,防止发生各类设备跳闸事件,全面掌握安全主动权,为机组安全运行夯实基础。
设备巡视保安全
安全生产是基础,该公司从基础管理入手,严格落实安全生产责任制,不断优化健全安全保证和监督体系。持续加强“设备巡回检查”“两票三制”“三讲一落实”等基础管理。
一方面,运行部门加强组织领导,全面落实该公司各项安全技术措施的检查和考核工作,监督班组落实各级安全生产责任制,真正把组织措施、技术措施和安全措施落到实处。同时结合季节特点,加强机组设备运行健康状况检查,扩大巡检重点,夯实设备安全运行基础;通过提前防范,强化技能培训,加强运行人员应急事件处理能力,努力抓好突发事件应急预案的完善及演练工作,确保应急事件处理及时。
另一方面,运行人员进一步加强主辅机运行监视,避免各类异常事件发生。3号机组运行期间,发电部要求班组严格执行各项规定,确保在大负荷时段各设备工况运行在最佳受控范围。加强设备的巡视检查,细化巡回检查路线,对所管设备逐个检查,不放过任何一个细节;对于转动设备要求每班进行测温、测振,查看油温、油位等;加大对通风系统、油系统、冷却水系统、空气系统、空调系统等关键系统的巡视检查;加大对设备隐患排查,发现隐缺,及时联系检修消缺处理,确保机组的安全稳定运行。
节能减排齐攻坚
在确保机组安全稳定运行的基础上,该公司高度注重通过指标管控、优化运行深挖节能降耗潜力。一是节能办公室每日通报重点指标完成情况,并在日节能工作会进行主要偏差指标分析。二是在每月节能总结会议中,开展重点小指标达优秀值的同类型机组对标,通报109项指标及奖惩完成情况,推动设备达优秀值水平的整体提升。梳理出重要影响指标和重点治理设备,责任到人,确保效果。三是坚持“运行比指标”的正向激励机制,完善考评办法,运行人员收入的70%以上按照耗差和绩效发放,充分调动运行人员对标挖潜积极性。完善耗差和绩效管理系统,增加小指标超限的统计考核,加大对指标短期严重偏离设计值的考核,充分利用信息化的手段,既考核指标的平均值也考核调整的稳定性。完善激励和约束机制,深化运行人员绩效考核工作,进一步提高了运行管理水平。
同时,积极加强能效对标工作,以全国标杆机组为榜样,与长沙、益阳、株洲电厂等兄弟单位每月进行机组区域指标对标,与全国同类型机组进行平均值、最优值、先进值指标对比,做到对标赶超,对标一流。充分利用指标对标、创一流、技术监控、经济性评价等平台,强化节能管理,提高指标异常响应速度。