截至12月19日，国家能源集团江西公司年累计完成发电量210.2亿千瓦时，超年度任务0.7亿千瓦时，提前12天完成全年发电任务目标。
图为所属九江发电公司
今年以来，面对疫情冲击和严峻复杂市场形势，江西公司坚持以“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略为引领，聚焦“四个确保”中心任务，积极践行“四重一要”管理思路，多措并举不断夯实安全生产基础，防台防汛获得多方好评，度夏度冬电力可靠供应，圆满完成“两会”、国庆等重要时期保电任务，为增发超发电量打下关键性基础。一是持续健全安健环管理体系，紧握安全生产专项整治三年行动、“安全环保风险管控年”活动主线，将岗位责任固化到工作流程，全面落实风险预控和隐患排查分级治理，牢筑安全生产防护堤。二是精心优化生产组织，扎实推进“一防三保”工作，在区域内率先开展机组检修，高标准实施九江5号机组、黄金埠1号机组通流改造等年度重点技改项目及机组各类计划检修12台次，为稳发多发效益电提供有力支撑。三是严格技术管控力度，构建内部专家库，充分依托区域联合力量，以“互查互学”活动推动设备管理跨上新台阶，“四管”泄漏得到有效遏制，生产保障能力大幅提升。四是主动融入“一体化”运营模式，把一体化内部煤炭调度作为集中管控重点，内部下水煤装船量达到656万吨，超额完成一体化任务，为保证煤炭稳定供应和提升集团整体经营效益做出了贡献。五是加大市场营销力度，主动与省能源局、网调协调沟通，从日电量计划安排和实时发电调度着手，做到“度电必争”抢占市场份额，同时强化生产营销密切协同，抢抓度夏、度冬高峰满发多供，12月份以来单日发电量连创历史新高，为超额完成全年发电任务创造了有利条件。
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