中国开云官网注册网址是什么讯 1月14日,副总经理庞国新主持召开了公司2021年工作务虚会。公司领导班子成员,副总师,各部门、各单位负责人参加了会议。
会议听取了各部门、各单位负责人关于2020年度工作目标完成情况、良好实践、问题不足暨2021年工作思路、措施及工作建议的汇报,深入分析了公司当前和今后一个阶段面临形势,公司领导结合各自分管工作,从安全生产、市场开发、制度建设、管理提升、风险控制、干部培养等方面提出了思路和要求。
党委书记、副总经理刘正强就做好2021年经营发展中心工作指出,一是围绕中心,实现党建价值创造,打造特色品牌。河南公司党委扩大会、河南公司机关第一次代表大会以及白总调研,都对我们的党建工作提出了期望和要求。要创造性开展“党建+”,不断提高党建质量,推动企业发展。通过“党徽在心、责任在身”,党员身边无事故、党员先锋队等形式,促进党的建设跟中心工作的融合,做到两手抓两手硬。继续发扬“把支部建在项目上”良好实践,为项目安全质量、零拖期、四大控制、创全优做出贡献。土耳其检修项目党支部要发挥安全质量监督、疫情防控等作用,助力公司占领海外优质市场。二是持续强化队伍建设和作风建设。公司党委对各级领导干部提出“讲政治、讲团结,敢担当、善成事,遵制度、守规矩,带队伍、做表率”要求,是公司打造过硬干部队伍的重要遵循,请大家严格落实。公司人员结构老化、专业人才不足的问题虽有所改善,但离实际需求还有一定差距。要把精准培训、取证作为基础性工作,通过精心组织和激励机制,与现场作业相结合,让青年员工、大龄员工都能最大程度发挥作用。根据集团公司开展的三问(“问认识、问能力、问行动”),对照岗位职责,在抓重点、抓大事的同时,确保核心职责落实到位。按照“双对标、双跑赢”,探索创新提升思路,打造提升项、行动项并列入年度计划,做到争先创优,为新一年目标任务的完成提供有效保障。